29 Ağustos 2015 Cumartesi

Memex In Action: Watch DARPA Artificial Intelligence Search For Crime On The 'Dark Web'

Of late, DARPA has shown a growing interest in open sourcing its technology, even if its most terrifying creations, like army robot wildcats designed to reach speeds of 50Mph, are understandably kept private. In a week's time, the wider world will be able to tinker with components of the military research body's in-development search tool for the dark web. The Memex technology, named after an mechanical mnemonic dreamt up just as the Second World War was coming to a close, has already been put to use by a number of law enforcement agencies, who are looking to counter crime taking place on networks like Tor, where Hidden Services are protected by the privacy-enhancing, encrypted hosting, often for good, often for bad. In its first year, the focus at Memex has been on tracking human trafficking, but the project's scope stretches considerably wider.

It's likely that in the coming weeks many other law enforcement agencies will avail themselves of the search tools, which will land on DARPA's Open Catalog next Friday (though DARPA told FORBES the release could be pushed back to the following Monday). FORBES got an exclusive look at the front end of one of the search technologies created by one of the Memex team, a group of self-proclaimed hackers called Hyperion Gray.

According to Alejandro Caceres, who heads up the Hyperion Gray team, a handful of his firm's tools will be available, including "advanced web crawling and scraping technologies, with a dose of Artificial Intelligence and machine learning, with the goal of being able to retrieve virtually any content on the Internet in an automated way". Its solution to the problem of finding crime on the so-called "dark web" (a term anathema to Tor's supporters), is called SourcePin. It is trying to overcome one of the main barriers to modern search: crawlers can't click or scroll like humans do and so often don't collect "dynamic" content that appears upon an action by a user.

"Our approach to solving this problem is to build a system that sees the web more like a human user with a browser, and therefore actually behaves like a human user by using a browser to crawl the web, to the point of being able to scroll down a page, or even hover over an object on the page to reveal more content…. we are teaching the system how to act like a human and handle virtually any web page scenario. Eventually our system will be like an army of robot interns that can find stuff for you on the web, while you do important things like watch cat videos," says Caceres.

The videos below show the SourcePin front end in action, bringing up a host of Tor-based .onion sites with a tile-based user interface, the latter being a newer version. Clicking on a link brings up more information on the site, which in this case is Euro Guns, described as "the number one gun dealer in onionland [another name for Tor]", where visitors can buy weapons and ammo in exchange for bitcoin.


There are a host of other big-name partners working on the Memex suite, including Carnegie Mellon, which was handed $3.6 million to develop machine learning algorithms that will analyze ads for sex services posted to websites, in the hope officers will find it easier to search for advertisements related to investigations into sex trafficking and prostitution. National security technology provider Sotera Defense Solutions last week noted it had contributed a browser, DataWake, to the initiative. There are 17 partners in total, most of which have not yet been revealed and the project will last for two more years. 
 
 
 
 

 

28 Ağustos 2015 Cuma

İnsan Kaynakları Uzmanlığı

Değişen yönetim teknikleri ve üretim süreçleri ile hızla yoğunlaşan rekabet işletmelerde yönetim anlayışını farklılaştırmakta ve insan kaynağı yönetimini işletme yönetiminin stratejik unsuru haline getirmektedir.
Bilgiyi üretebilen ve kullanabilen, dolayısıyla katma değerinin sonsuzluğuna vurgu yapılan insan faktörü, insan kaynakları yönetiminin stratejik yönünü ortaya koymaktadır.
Kısaca bireysel ve kurumsal öğrenme sürecini kalıcı rekabet avantajına dönüştürmek, insan kaynakları yönetiminin vazgeçilmez önceliği olmuştur.
İNSAN KAYNAKLARINA ZİHİNSEL HAZIRLIK VE İK'NIN ÖNEMİ
İnsan Kaynakları Bölümünün görev ve sorumlulukları
İnsan Kaynakları Bölümünün Önemi neden artıyor?
İnsan Kaynakları Uzmanının sahip olması gereken özellikler
Güvenilir Aktivist olmak
İnsan Kaynakları Biriminin Rolleri
Değişim Sürecindeki İnsan Kaynakları
İŞ HAYATINDA PROFESYONEL DURUŞ
Sebep Sonuç Kuralı
İletişim Nedir?
İletişimin Önemi
Öğrenen- yargılayan zihniyet modeli
İş yerinde İletişim
Sözlü İletişim
Sözsüz İletişim
Dinleme
Geri Bildirim
İletişimde Engeller
Profesyonel Görünüm
Profesyonel Davranış Kuralları
Yazışmalar
STRATEJİK İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ
Stratejik Yönetim Nedir?
Strateji ve Stratejik Yönetim
Stratejinin Özellikleri
İnsan Kaynakları Yönetiminde Stratejik Yaklaşım
5 P modeli
Geleneksel ve Stratejik İnsan Kaynakları Yaklaşımı
Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi Kararları
Stratejiye Dayalı Rol Davranışları ve İnsan Kaynakları Uygulamaları
Strateji İle İnsan Kaynaklarının Bütünleştirilmesi
İnsan Kaynakları Yönetiminin Organizasyonel Etkinliğe Katkısı
İnsan Kaynakları Sisteminin yedi adımı
İnsan Kaynakları Yönetiminin Etkinliğinin Ölçülmesi
İnsan Kaynakları Uzmanına ve Departmanına Düşen Görevler
SEÇME VE YERLEŞTİRME VE ÇALIŞANLARI ELDE TUTMA
Personel Temini
Personel Teminin İnsan Kaynakları Açısından Önemi
Personel Temin Kaynakları
Personel Temin Süreci
Personel İhtiyacının Sayı ve Nitelik Olarak Belirlenmesi
Adayların Araştırılıp Bulunması
Adaylar
Mülakat Nedir?
Mülakatın Amacı ve Önemi
Mülakat Süreci
Mülakat Öncesi Hazırlık
Mülakatın Gerçekleştirilmesi
Özgeçmişe Dayanan Yapı
Kritik Olaylara Dayanan Yapı
Ölçütlere Dayanan Yapı
Alternatif Tarzlar
Dinleme Becerisi
Mülakat uygulamaları
X , Y ve Z Kuşakları
Çalışanları elde tutma stratejileri
PERFORMANS YÖNETİM SİSTEMİ
Performans göstergeleri
Doğru hedef belirlemek
Performans yönetimi sistemi (PYS) döngüsü
PYS yaklaşımları
PYS ve İK süreçleri ilişkisi
PYS ve ödül ilişkisi
PYS değerlendirme görüşmeleri (iletişim ve itirazlarla başetmek)
Performans değerlendirme yaklaşımları ve değerlendirmede yapılan hatalar
 Yukarıdaki tüm adımlar, eğitim sırasında oluşturulan sanal şirket üzerindeki uygulamalarla işlenmektedir.
YETENEK YÖNETİMİ
Tarım Toplumundan Sanayi Toplumuna İnsan
Potansiyel Bilinci
Yetenek Yönetimi Tarihçesi
Yetenek Yönetiminin Tanımı ve Kapsamı
Yetenek Yönetiminin Amacı ve Prensipleri
Kuşaklar arası farklılıklar ve çatışmalar
Kurumsal geleceğin yaratıcısı Genç Yetenekler
Müşteri Beklentilerinin Yetenek Yönetimine Etkisi
Yetenek Döngüsü
Potansiyel ve Performans İlişkisi
Yetenek Yönetimi Platformu ve diğer İK Süreçleriyle İlişkisi
Yetenek Yönetiminin Finansal Değeri
Yüksek Çalışan Devir Oranı Etkileri
Kurumsal Markanın Çekiciliği ve Yetenek Yönetimine Etkisi
Kurumsal Kilit Yetkinliklerin Yetenek Yönetimindeki Yeri
Yetenek Yönetiminde Kritik Eşik
Bilişsel Sol Beyinciler ve Duygusal Sağ Beyinciler
Yetenek Yönetimi Zeka İlişkisi ve Zeka Alanları
Evrensel Hasat Benzetmesi ile İnsan Kaynakları ve Yetenek Yönetimi Döngüsü
Çalışanın Gelişimi Görüşmelerinin Önemi
Kurumsal Mentorluk ve Koçluk Programlarının Yetenek Yönetimindeki Yeri
Yetenek Yönetimi ve İş Hukuku İlişkisi
Rekabet ve Borçlar Hukuku kapsamında Yetenek Yönetiminde Tazminatlar
Elde Tutmanın Önemi ve İş Akidlerindeki bağlayıcı hükümlerin etkisi
Kurumsal Yedekleme Planları
Yetenek Yönetiminde Yazılım Kullanımları
Yıllık Yetenek Yönetimi Stratejik Planlama Süreci ve Takvimi
ÖĞRENME VE GELİŞİM YÖNETİMİ
Öğrenme ve gelişim 'in şirketler açısından önemi
Dünyada eğitim ve gelişim
İK sistemlerinde öğrenme ve gelişimin yeri
Eğitim departmanlarının başarı faktörleri
Öğrenme konusunda stratejik iş ortaklığı
Bir eğitim departmanı kuruyoruz
Temel fonksiyonlar
Organizasyon yapıları
Eğitim departmanlarında yapılan işler
Eğitim İhtiyaçlarının Analizi
Güncel ihtiyaçların belirlenmesi ve eğitim planına dönüştürülmesi
Yıllık İhtiyacın belirlenmesi ve eğitim planına dönüştürülmesi
Temel ihtiyaç analiz metotları
Eğitim profesyonelinin danışman şapkası
Eğitim tasarım ve geliştirme
Tasarımı anlamak
Davranışsal hadef
Hedeflere uygun tasarım araçlarını kullanmak.
E-Öğrenme dünyası
"Uygulama" Aşaması  ve Eğitim yönetiminin bileşenleri
Kaynak yönetimi
Bütçe yönetimi
Eğitimde hizmet kalitesi
Eğitimde Ölçme ve Değerlendirme
Değerlendirme ihtiyacı
Ölçüm yaklaşımları ve temel ölçüm metodları
4857 SAYILI İŞ KANUNU KAPSAMINDA İŞ HUKUKU
İş sözleşmesi türleri ve sözleşme düzenlenirken dikkat edilmesi gerekenler
İnsan Kaynakları formlarında dikkat edilmesi gereken unsurlar
Gizlilik yükümlülüğü ve rekabet yasağına ilişkin sözleşmeler
Alt işveren-asıl işveren ilişkisi ve üçlü ilişkiler
Alt İşveren personelleri ile ilgili olarak takip edilmesi gereken hususlar ve alınması gereken tedbirler
Çalışma sürelerinin düzenlenmesi, fazla çalışma, gece çalışmaları
Yıllık ücretli izin uygulamaları
Çalışma Koşullarında esaslı Değişiklik ve İş Kanunu m. 22 uygulaması
İhtar ve Ücret kesme cezası uygulamaları
İşçinin işyerine verdiği zararlarda yapılacak işlemler
İş sözleşmesinin feshi türleri ( geçerli nedenle fesih-haklı nedenle fesih)
İş sözleşmesinin feshinde düzenlenmesi gereken hukuki belgeler ve işverenlerin dikkat etmesi gereken hususlar
İbranamelerin hukuki niteliği ve düzenlenirken dikkat edilmesi gereken hususlar
İş güvencesi( işe iade davaları) uygulamaları
İş kazalarında düzenlenmesi gereken belgeler
Örnek Yargı kararları
NETWORKING
Networking'in İş Dünyasındaki Önemi 
Bağlantıların Networking Haritasında Konumlandırılması 
Uluslararası Uygulamalar ve Networking Stratejileri 
Networking Engelleri 
Networking ve Etkili Çevre Oluşturmanın İncelikleri 
Tanışma Teknikleri 
Tanışma Sırasında Etkili İlk İzlenimi Oluşturma 
Hatırlanmak İçin Ayaküstü Konuşma ve Asansör Cümlesi Stratejileri 
Asansör Cümlesini Oluşturmanın Püf Noktaları 
Tanışma ve Tanıştırma İle Bağlantıların Güçlendirilmesi 
Bağlantılarla İlişkilerin Sürekliliğini Koruma Metodları 
Networking Organizasyonlarına ve Konferanslara Katılmadan Önce Yapılması Gereken Hazırlıklar 
Yabancılarla Dolu Bir Mekanda Rahatlıkla Herkesle Tanışmak 
Kartvizit Kullanma Sanatı 
Sosyal Ağlarda Etkili Networking 
Seminer Sırasında Katılımcılarla Speed Networking™
İŞ DEĞERLEME ve ÜCRET YÖNETİM SİSTEMİ
Ücrete İlişkin Kavramlar
Ücretin Farklı Taraflarca Anlamı
İKY sürecinde ücret ve ödüllendirme
Ücret ve ödül sistemlerinin temelleri
Ücret ve iş değerleme ilişkisi
İş Değerleme
Kavramı, Metodolojisi, İş Değerleme Yöntemleri
Ücret-performans ilişkisi
Ücretin hukuksal boyutu
Ücret Braketlerinin Oluşturulması
Şirket içi ücret yapısının kurulması
Ücret Yönetiminde Yeni Trendler 
Örnek olay
 
 

28 Ağustos Temel Ve Teknik Görünüm‏

02:30 JPY Japonya - Perakende Satışlar (Yıllık) Yıllık 1,1% 0,9%
02:30 JPY Japonya - Tokyo Çekirdek Tüketici Fiyat Endeksi (TÜFE) (Yıllık) Yıllık -0,2% -0,1%
02:30 JPY Japonya - Ulusal Çekirdek Tüketici Fiyat Endeksi (TÜFE) (Yıllık) Yıllık -0,2% 0,1%
02:30 JPY Japonya - İş İlanı/İş Başvurusu Oranı 1,19 1,19
02:30 JPY Japonya - Hane Halkı Harcamaları (Yıllık) Yıllık 1,3% -2,0%
02:30 JPY Japonya - Hane Halkı Harcamaları (Aylık) Aylık 2,2% -3,0%
10:00 EUR İspanya - Harmonize Tüketici Fiyatları Endeksi (HICP) (Yıllık) Yıllık -0,2% 0,0%
10:00 EUR İspanya - Tüketici Fiyat Endeksi (TÜFE) (Yıllık) Yıllık -0,1% 0,1%
11:30 GBP Birleşik Krallık - Gayri Safi Yurtiçi Hasıla (GSYİH) (Yıllık) Yıllık 2,6% 2,6%
11:30 GBP Birleşik Krallık - Gayri Safi Yurtiçi Hasıla (GSYİH) (Çeyreklik) Çeyreklik 0,7% 0,7%

26 Ağustos 2015 Çarşamba

Martı Kanat Efsanesi

Yeni yaşamlar yeni başalngıçlar
 
 
  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

Başarılı genç girişimciler

1 – Güdümlü bir çalışma programı hazırlayın

Benim kapsayıcı hedefim programıma sadık kalmaktır. Bu alışkanlığım sayesinde yapabileceğim iş miktarını maksimumun seviyeye çıkarırım. Bu tarz bir önceliklendirmenin çalışma hızıma olan etkisi oldukça büyüktür.

Akşam yemeğim gece 23:00'de biter ve sabah saat 3:30'a kadar sağlam bir çalışma seansım olur. Kesintisiz üretim oluşumu için güdümlü çalışma programı hazırlamam iş sürecim açısından hayati önem taşır. Bu süre içinde dikkat dağıtıcı herhangi bir şey olmadan e-postalarımı cevaplarım ve büyük fikirler hakkında düşünürüm. Her gün sabah saat 4:00'de yatarım ve çalar saat olmadan uyanırım.

Başka insanlar aile gibi alanlara odaklanmak isteyebilir ancak benim sırrım istikrarlı çalışma programıdır.

 

2 – Yatağa girmeden önce kendinize şu soruyu sorun

Her gece yatağa girmeden önce şu soruyu düşünün: Her günümü bugün yaptığım şeyleri yaparak geçirirsem nasıl bir gelecek yaratabilirim ki? Eylemlerim önceliklerimle paralel gitse de gitmese de bunu yapmam beni değerlendirme yapmaya zorlar. Gelecek, günün birinde şekillenecek ve bu düşündüğümüzden de kısa bir süre de olacak.

 

3 – Bağlantılar kurmak için her hafta sonu macera yürüyüşlerine çıkın

Her hafta sonu uzun yürüyüşlere çıkın. Yanınıza eski tarz bir kompozisyon defteri alarak aklınıza gelen her şeyi yaın.

Bu alışkanlık stresi azaltarak rahatlamanıza ve yeni fikirlerin çıkmasına yardımcı olur. Aslına bakacak olursanız bu bir tür meditasyon. Sık sık fikirlerinizi ve bu fikirleri işinize nasıl uyarlayacağınızı değerlendirirseniz bunları yavaşça gerçeğe adapte edebilir ve hayal gücünüzü geliştirebilirsiniz.

Yeni bir alan olan etkisizlik çalışmaları gösteriyor ki gün içerisinde hareket etmek sağlık için hayati önem taşıyor. Aslına bakacak olursanız başka bir çalışmaya göre de "bir saat oturmak iki tane sigara içmekten daha kötü".

 

4 – Her sabah soğuk – sıcak duş alın

30 saniye soğuk su arkasından 30 saniye sıcak su ve daha sonra yine 30 saniye soğuk su. Genelde soğuk suyla bitirin. Güne tazelenmiş bir şekilde başlamak için enerji depolamak şart.

Bu alışkanlığı kazanmak için önce normal duş yapın. Daha sonra suyu en soğuğa getirin ve 30 saniye bekleyin. Daha sonra suyu en sıcağa getirin ve 30 saniye bekleyin. En sonunda yine soğuğa getirin ve 30 saniye bekleyin. Soğuk-sıcak-soğuk dönüşümünü tek seferde yapın. Bu sizin için fazlaysa önce ayaklarınızla başlayın.

 

5 – Önemli açık uçlu soruları farklı açılarla düşünün

İcat etme ve geliştirmeyle sonuçlanan teknolojilerin ve  izinden giderek neticelendirilen stratejilerin birçoğu açık uçlu soruların uzun süre işlenmesiyle ortaya çıkar. Açık uçlu sorulara aylar veya yıllar boyunca müsamaha gösterebilirsiniz.

Kısa sürede aklınıza gelen cevaplar sizi tatmin etmeyebilir. Ancak vazgeçmek veya unutmak yerine o problem üzerinde farklı açılarla bakmaya çalışın. Hangi varsayımların olduğunu ve bunları nasıl test edeceğinizi düşünün. Eninde sonunda işe yarayacak bir şeyler bulacaksınız.

 

6 – Her hafta ve her ay üç tane hedef belirleyin ve geri kalan her şeyi görmezlikten gelin

İşlerinizi ilerletmek için yapabileceğiniz milyonlarca şey vardır. Problem şu ki her şeyi bir anda geliştirmeye veya düzeltmeye çalışırsanız hiçbirinde başarılı olamazsınız.

Hedeflerinizin peşinden giderken acımasız olmak zorundasınız. Her gün en az bir kere "üzerinde çalıştığım şey hedeflerimden birini gerçekleştirmeme yardımcı olacak mı?" diye sorarak önemli olmayan görevleri kolaylıkla ayırt edebilirsiniz. Bunu yapmanız büyük işleri hızlı bir şekilde başarmanızı sağlar.

Sorumluluklarınızı yerine getirmek ve ortak bir nokta bulmak için haftanın bir günü toplantı yapabilirsiniz. Bu toplantılar sırasında gelecek haftaki hedeflerinizi belirleyip bir önceki haftanın hedeflerini değerlendirirebilirsiniz.

 

7 – Ofise gidene kadar bir sürü liste yapın

Her sabah işe gidene kadar her şeyle ilgili listeler yapabilirsiniz. Bu listeleri İpad'e, bilgisayarınızai ve iPhone'unuza kaydedebilrsiniz.

Bu sizin gününüzü, haftanızı ve uzun vadeli planlarınızı düşünmeye zorlar. Günlük detaylara kendinizi kaptırırsanız büyük hedefleriniz arka planda kalabilir.

Bir girişimci olarak başarılı olmak için doğru alışkanlıklar şekillendirmeniz hayati önem taşır. Duke Üniversitesi araştırmacılarına göre günlük alışkanlıklarımızın %40'ı otomatik olarak gerçekleşir. Bu nedenle alışkanlığa dönüştürmek için doğru davranışlar seçerseniz gününüzün büyük bir bölümünü verimli geçirirsiniz.
Girişimcilik korkaklara göre değildir. Girişimcilerin kendi yollarında ilerlemesi, kaynaklar toplaması ve büyük finansal riskler alması gerekir. Yani başarılı olmak için özellikle de genç girişimcilerin bir sürü zorluğu aşması gerekir.
 
 

Üretken bir girişimci

Özellikle yeni iş kurmayı planlıyorsanız vakit nakittir. Eski alışkanlıklarınızdan kurtulun ve daha verimli olmaya odaklanın. Daha üretken olmaya ne dersiniz? Lütfen makaleyi okumaya devam edin.

 

Girişimci olarak basit bir hayatınız olsun. Bunu nasıl mı yapacaksınız?

Geçmişten kurtulun.

Daha az tüketin

Telefonu kapatın.

Mükemmeliyetçilikten kurtulun.

Sağlıksız ilişkilerinizi bitirin.

Gereksiz eşyalardan kurtulun.

Minimalist kıyafetler giyin.

Daha çok yürüyün.

Yaşamak istediğiniz yerin yakınlarına taşının.

İkinci kişiliğiniz olsun ( karmaşık durumların üstesinden gelmek için )

Yavaş yürüyün.

 

Erken uyanın. Bunu nasıl mı yapacaksınız?

Tamamen karanlık olan bir odada uyuyun. Uyku hormonu olan melatonin karanlıkta üretilir.

Enfes bir kahvaltı planı yapın.

Kitap okuyun. ( online değil )

Yatağa girmeden önce su için. Yatmadan önce su içmenin rahatlatıcı ve canlandırıcı etkisi vardır.

En önemli planlarınızı programlayın. Bu sayede daha heyecanlı uyanırsınız.

Sizi sıcak tutacak bir yorgan bulun.

Çalar saati odanın dışına koyun.

 

Güne nasıl başlamalısınız?

En zorlu probleminizi masaya yatırın.

Gününüzü nasıl geçireceğinizi gözünüzde canlandırın.

Zihninizi boşaltmak ve stresten kurtulmak için spor yapın.

E-postalarınızı kontrol etmeyin ve gerçek işler yapın.

Kendinize şu soruyu sorun: " Bugün hayatımın son günüyse bugünü nasıl geçirmek isterim?"

 

Daha hızlı çalışın. Bunu nasıl mı yapacaksınız?

İlk 15 dakika hiçbir şey sormayın.

İlk taslağı 15 dakika içinde hazırlayın. ( ne kadar kötü olduğunun bir önemi yok )

Masanız derli toplu olsun.

Müzik dinleyin. Arka planda çalan müzik işleri daha hızlı bitirmenizi sağlayacaktır.

Işıkları yakın.

Durmayın. Kafanız 30 saniyeden daha uzun bir süre boyunca bir şeye takılırsa durmayın ve devam edin.

 

 

Daha hızlı düşünün. Bunu nasıl mı yapacaksınız?

Aklınıza gelen ilk şeyi yapın. Bunun bir nedeni vardır.

"Evet, ve…" diyin. Bu doğaçlama komedinin ilk prensibidir.

Rahatlayın. Çeneniz ve ağzınız kendi kendine konuşabilir ( beden zekası )

Karşı taraf sessizse sessizliği bozmayın.

Bir şeyi düşünürken defalarca tekrar edin.

Midenizi dinleyin. Beyninizden daha hızlı düşünür.

Diz reflekslerinizi gözünüzde canlandırın. Şimdi de beyin reflekslerinizi harekete geçirin.

En az çaba ilkesinin izinden gidin.
 
 

3 boyutlu yazıcılar

İtalya'nın 3 boyutlu yazıcı üreticisi WASP, geliştirdiği tam ölçekli ve portatif yazıcı ile 3 metre yükseklikte çamurdan evler üretilebiliyor.

3 boyut teknolojisi ile kişiselleştirilmiş oyuncaklardan dokunsal haritalara kadar her şey üretilmektedir. Bugün sizlere İtalyan şirketi WASP'ın geliştirdiği tam ölçekli portatif 3 boyutlu yazıcının ürettiği bio-mimari evlerden bahsedeceğiz.  Bu evler, teknolojinin geldiği son noktayla en eski inşaat malzemelerinden biri olan çamurun birleştirilmesiyle üretiliyor.

Düşük maliyetli konut ihtiyacı dünyanın birçok bölgesinde giderek büyüyen bir problemdir. Çamur, düşük maliyetli ve kolay bulunabilen bir hammaddedir. Ancak çamurdan bir şeyler yapmak zordur ve yoğun işgücü gerektiren bir işlemdir. Girişimci firma WASP'ın ürettiği üç kollu, 20ft portatif 3 boyutlu yazıcı iki kişi tarafından 2 saat içerisinde bölgeye kurulabiliyor ve 3 metre yüksekliğe kadar çıkan evler üretebiliyor. Şu an için işlemi küçültülmüş Delta WASP 3 boyutlu yazıcı ile gösteriyorlar.

Kullanılacak toprağın elenerek tozdan arındırılması ve suyla ve yerli bağlayıcı liflerle ( yün veya hint hurması  ) karıştırılması gerekiyor. Yazıcı karışımla besleniyor ve karışım objenin tasarımına göre bir seferde kalıptan çekiliyor. 3 boyutlu yazıcının çamur evi tamamlama süresi şu an için iki hafta. Bundan sonraki yıl Sardinia'da tam boyutlu ev inşa edilmesiyle ilgili planlar var.
 
 

Finansal hayatınız

Girişimci yazısı

Zengin olup da mutsuz veya kızgın olmak kadar kötü bir şey olamaz. Bunun en büyük nedenlerinden biri dengesiz yaşamdır. Yani beklentilerin yüksek olması ve memnuniyetin az olmasıdır.

Sahip olduklarınıza şükretmezseniz hiçbir zaman kendinizi gerçekleştiremezsiniz ve tatmin olamazsınız. Peki dengeyi nasıl tutturacaksınız? Hayatınızda denge olmadan nasıl başarılı olacaksınız?

Uzun zamandır hayatın her kesiminden insana ( dünyadaki en güçlü erkekler ve kadınlarda dahil ) koçluk yapıyorum. Aynı zamanda küçük ölçekli işletme sahipleriyle çalışıyorum.

Şunu fark ettim ki insanlar her dakika hayat kalitelerini etkileyecek üç önemli karar veriyor.

Bu kararları bilinçsizce verirseniz birçok insan gibi fiziksel olarak formunuzu kaybedersiniz, duygusal olarak çökersiniz ve mali açıdan strese girersiniz. Ancak bu kararları bilinçli bir şekilde verirseniz hayatınızın yönünü değiştirebilirsiniz.

 

1. karar: Neye odaklanacağınızı dikkatli bir biçimde seçin

Dikkatinizi dağıtacak milyonlarca şey vardır. Şu anda olan şeylere veya gelecekte olmasını istediğiniz şeylere odaklanabilirsiniz. Veya geçmişinize odaklanabilirsiniz.

Odağınız neresiyse enerjide oraya akar. Odaklandığınız şeyin bütün hayatınızı şekillendirecektir.

Hangi alanlara daha fazla odaklanmak istiyorsunuz: hayatınızda neler var veya hayatınızda neler eksik?

Eminim ki madalyonun iki tarafını da düşünüyorsunuz. Ancak alışılmış düşüncelerinizi incelerseniz zamanınızın çoğunu neye harcamak istediğinizi bulabilirsiniz.

Sahip olmadığınız şeylere odaklanmak ve finansal durumu sizden daha iyi olanları kıskanmak yerine şükretmeniz ve bazılarının parayla sahip olamadığı ancak sizin sahip olduğunuz şeylere odaklanmanız gerekir. Sağlığınız, aileniz, arkadaşlarınız, imkanlarınız ve aklınız için şükredin.

Sahip olduklarınız için müteşekkir olmanız mutluluk ve refah seviyenizin duygusal olarak yeni bir seviyeye çıkmasına neden olacaktır. Ancak asıl sorulması gereken aklınızın, vücudunuzun, kalbinizin ve ruhunuzun yani sahip olduklarınızın değerini biliyor musunuz?  Bunu yapmayı başarırsanız mutlu ve neşeli bir insan olursunuz.

Hayat kalitenizi etkileyen ikinci bir odak noktası düşünün: kontrol edebildiğiniz şeylere mi kontrol edemediğiniz şeylere mi odaklanırsınız?

Kontrol edemediğiniz şeylere odaklanırsanız stres seviyeniz artar. Hayatınızı birçok açıdan etki altına alabilirsiniz ancak her zaman kontrol edemezsiniz.

Bu odak şeklini benimsediğiniz zaman beyniniz başka bir karar vermek zorunda kalır:

 

2. karar: Düşünün, bütün bunlar ne anlama geliyor?

Hayat kalitenizi bir şeylere verdiğiniz anlamlarla kontrol edebilirsiniz.

Çoğu zaman olaylara anlam katan bilinçaltınızın etkilerinin farkında değilsinizdir.

Hayatınızda karışıklığa neden olan bir olay ( araba kazası, sağlık sorunu, işini kaybetme ) olduğunda bunu son mu başlangıç olarak mı görürsünüz?

Birisi sizinle uğraşırsa bu kişi onurunuzu mu kırmış olur yoksa size rehberlik mi etmiş olur?

Yıkıcı bir problem olduğunda Allahın sizi cezalandırdığını mı düşünürsünüz? Yoksa bu problem Allah'ın size sunduğu bir ödül müdür?

Hayatınız ona verdiğiniz anlamla şekillenir. Her anlam eşsiz bir duyguyu veya hissid e beraberinde getirir.

Seminerlerim sırasında her zaman şu soruyu sorarım: "Etrafınızda antidepresanlar kullanan ve hala depresyonda olan insanlar var mı?" Evet, cevabı vereceklerin parmak kaldırmasını isterim ve genel olarak salonun %85-%90'ı parmak kaldırır.

Bu nasıl mümkün olabilir? İlaçlar insanların kendini daha iyi hissetmesini sağlamalıdır.

Sürekli olarak kontrol edemedikleri ve kaçırdıkları şeylere odaklananlar ne kadar ilaç kullanırlarsa kullansınlar bunalımdan çıkamazlar. Bir de hayatın yaşamaya değer olmadığını düşünürlerse hiçbir antidepresan düzelmelerine yardımcı olmaz.

Bu kişiler yaşamak için bir neden veya anlam bulurlarsa hiç olmadıkları kadar güçlenirler.

İnsanlar alışılmış odaklarını ve anlamları değiştirirse hayatlarını değiştirebilirler. Odak ve anlam değişikliği bir insanın biyokimyasını dakikalar içinde değiştirir.

Yani dizginleri elinize alın ve her zaman şunu hatırlayın: anlam eşittir duygu ve duygu eşittir hayat. Bilinçli ve mantıklı seçimler yapın. Her olaydan bir anlam çıkarın.

Anlam yarattığınız zaman duygu ortaya çıkar ve duyguda üçüncü kararınızı vermenize yardımcı olur:

 

3. karar: Ne yapacaksınız?

Ruh halinize göre hareket edersiniz. Sinirlendiğinizde mutlu olduğunuz zamanlardaki gibi davranmazsınız.

Hareketlerinizi ruh haliniz değil de kendiniz şekillendirmek istiyorsanız bunun en hızlı yolu odaklandığınız şeyi değiştirmek  ya da ona farklı anlamlar yüklemek olacaktır.

Kızgın olan iki insan farklı davranır. Biri geri çekilirken diğeri olayın üstüne gider.

Bazı bireyler kızgınlıklarını sessizce dışa vurur. Diğerleri bunu yüksek sesle yapar.

İnsanlar saygı duydukları, zevk aldıkları ve sevdikleri şeylere göre davranışlarını biçimlendirirler.

Birisi sizi kızdırdığında veya öfkelendirdiğinde ne yaparsınız? Bu kişinin bütün girişimlerini reddedersiniz.

Sinirlendiğinizde, kızdığınızda, üzüldüğünüzde veya kendinizi yalnız hissettiğinizde neler yaptığınızın farkında olun. Hareketlerinizin farkında olmazsanız onları değiştiremezsiniz.

Artık bu üç kararın ne kadar önemli olduğunu biliyorsunuz. Tutkulu ilişkileri olanlar sürekli didişen veya kavga eden insanlardan farklıdırlar çünkü odak noktaları ve zorluklara verdikleri anlamlar farklıdır.

Anlattıklarım gözünüzde büyüttüğünüz kadar zor değil. İnsanların bu üç karara yaklaşımlarıyla ilgili farklılıklarını anlarsanız hayatınızın her alanında kalıcı ve olumlu değişiklikler yapabilirsiniz.
 
 

5 tehlike işareti

Büyümeyen bir şirket ölmeye mahkumdur. Bu kapitalist sistemin en berbat gerçekliğidir ve bu durum küçük ölçekli veya yeni şirketler için daha da zordur. Borç, kaynak sağlama ve müşteri devamlılığı ile ilgili endişeler büyük hataların yapılmasına neden olur. Küçük ölçekli işletmelerin %80'inin batması boşuna değildir.

 

Tedbirli bir yatırımcının aşağıdaki beş tehlike işaretine dikkat etmesi gerekir:

1 – Cansız ürünler

Yeni açılan işletmelerin hepsinin ortak sorunu kendilerini rakiplerinden farklılaştıramamalarıdır. Kaliteli veya niş ürünler sunamayan bir şirket oturmuş ve itibarlı şirketlerin altında ezilir.

Yatırım yapmayı düşündüğünüz şirketin niş ürünleri olup olmadığını anlamak için kataloglarına bakın. Pazarın geneli veya belli bir bölümü için sundukları eşsiz bir ürün yoksa başkalarının sunduğundan emin olabilirsiniz. Bu tarz şirketlere yatırım yapmayın çünkü sonunda hayal kırıklığına uğrarsınız.

2 – Vizyon eksikliği

Ayakta kalmak isteyen şirketlerin hedef pazarlara odaklanan sağlam bir iş planına ve aynı zamanda pazara nasıl nüfuz edeceğini gösteren bir vizyon bildirisine ihtiyacı vardır.

Küçük ölçekli işletmelerin karşılaştığı en büyük sorunlardan biri hedef kitleye ulaşmakta zorlanmaları, hedef kitlenin dikkatini çekememeleri ve hedef kitleyi ürünlerinden veya hizmetlerinden faydalanmaya ikna edememeleridir. Şirketin planlama belgelerini isteyin. Bir tane bile planlama belgesi yoksa başka bir şirket bulun.

3 – İlerleme eksikliği

Genç bir şirketin ayakta kalabilmesi için hızlı ve ölçeklenebilir ilerlemeye ihtiyacı vardır. Sebep basittir. Sadık müşterilerinin yarında olacağının garantisi yoktur. Bu nedenle yeni müşteriler bulmak hayati önem taşır.

Şirketin satın alma kayıtlarını isteyin ve bu kayıtları müşteri listesiyle karşılaştırın. Şirketin sadece bir veya iki tane ana müşterisi varsa ve genişlemeyle ilgili aktif planları yoksa geleceği de parlak değildir. Kapsamlı müşteri tabanının öneminin farkında olan bir markaya yatırım yapın.

4 – Kalabalık pazar

Düzinelerce ve hatta yüzlerce rakibin olduğu bir pazarda yeni bir şirketin kendini ve hizmetlerini pazarlaması çok zordur.

Daha küçük alanlara odaklanan veya patenti alınmış niş bir ürünü veya ürünleri olan şirketleri araştırın. Şüphelerinizi gidermek için şirketin başka pazarlara yayılıp yayılmadığını araştırın. Başarılı olan yeni girişimler özelliklede rekabet varsa birden fazla pazarda varlık gösterir.

5 – Araştırma ve geliştirme bütçesinin olmaması

Tüketici taleplerinden ve teknolojik yeniliklerden dolayı pazarlar hızla değişir. Başarılı olmak isteyen bir şirketin değişikliklere adapte olması ve bu değişikleri kendi lehine çevirmesi gerekir.

Şirketin finansal raporlarını kontrol edin. Etkili bir araştırma ve geliştirme bütçesi hayati önem taşır.

Kara geçeceğiniz veya yatırdığınız parayı geri alacağınız söylense de bunun garantisi yoktur. Bu nedenle öngörülebilir şirket başarısızlıklarının uyarı işaretlerine dikkat edin. Gerekli belgeleri alın ve zamanınız varsa bir hesap uzmanından yardım alın. Sonuçlar istediğiniz gibi olmazsa daha oturmuş şirketlerle çalışmaya devam edin ve %80'lik başarısızlık oranını engelleyin.
 
 

Görüntülü dersler

Görüntülü derslerin kaydedilmesi için tasarlanan Lightboard sayesinde öğretmenler bir taraftan ileriye bakarken bir taraftan da ders taslaklarını çizebilecekler.

Northwestern Üniversitesi profesörü Michael Peshkin, Lightboard'u bir taraftan kameraya bakarken bir taraftan da görüntülü dersleri kaydetmek için geliştirmiş. 4 x 8'lik mimari cam levhasından yapılan pano alttan ve üstten beyaz LED' şeritlerle aydınlatılıyor. Panonun arkasındaki siyah fon ve flüoresan kalemler notların canlı bir biçimde dikkat çekmesini sağlıyor.

Profesör Peshkin, izleyicilerin notları doğru yönden görmesi için videoları ayna aracılığıyla çekiyor. Kendine ait internet sitesinde kendin yap talimatlarını paylaşmış.
 
 

 
 

Soğutucu

Ryan Grepper'ın kitle fonlaması sitesi Kickstarter aracılığıyla finansman kampanyası başlattığı "Coolest Cooler" isimli ürünü tüm zamanların en fazla para yatırılan projesi oldu.

Coolest Cooler'ın pille çalışan blender'ı, su geçirmez Bluetooth hoparlörü, çatal bıçak ve tabaklar için entegre edilmiş deposu, USB şarj aleti, şişe açacağı, kesme tahtası ve daha bir sürü özelliği var.

Kısacası pikniğe çıktığınızda ihtiyaç duyacağınız her şey Coolest Cooler'da var ve bu muhteşem ürün Kickstarter'da büyük bir patlamaya neden oldu.

Grepper 50,000 dolarlık finansman hedefine kısa sürede ulaştı ve ilk dört günde 3,2 milyon dolar toplamayı başardı. Coolest Cooler, 7 milyon dolara yakın para kazandı.

Kicktraq'ın tahminlerine göre Grepper'ın projesi 29 ağustosa kadar ( kampanyanın son günü ) 21,6 milyon dolara kadar para toplayacak.

Kickstarter'da Coolest Cooler'dan daha fazla para toplayan sadece iki proje var. Akıllı saat Pebble Mayıs 2012'de 10,2 milyon dolar ve Android tabanlı video oyun konsolu Ouya Ağustos 2012'de 8,5 milyon dolar topladı.
 
 

Night Rider

Night Rider, gece araba kullanırken takılan ve sadece yolun karşı tarafını karartan bir gözlüktür. Bu sayede karşı yönden gelen arabaların farları gözlerinizi almıyor ve sizi sıkıntıya sokmuyor. Artık gece sürüşleri eskiye göre daha güvenli olacak.

Harika bir işi fikri olan Night Rider'ın üstünde iki tane gölgelik var ve Night Rider'ı taktığınızda bu gölgelikler gözlerinizin önüne geliyor. Kafanızı hafifçe eğdiğinizde yolun sadece karşı tarafı karanlık oluyor. Night Rider bütün görüş alanınızı değil sadece yolun karşı tarafını kaplıyor. Görsel kontrolünüzü bozan hiçbir şey olmuyor.

Night Rider'ın gölgelikleri sadece karşı yönden gelen trafiği karartmak için geliştirildi ancak kullanıcıların yolu rahat bir şekilde takip etmesini sağlayacak kadar da şeffaf. Karartma seviyesi arabalarda kullanılan dikiz aynalarının karartma seviyesiyle aynı. Arabaların birçoğunda arkadan gelen araba farlarının rahatsız edici etkisini engellemek için yerleştirilen ayarlanabilir aynalar vardır.

Night Rider herkesin kullanabileceği basit bir çözümdür. Gözlere yakın yerleştirilen gölgelikler sayesinde kafanızı 3-5 derece gibi az bir açıyla oynatarak yolun karşı tarafını karartabiliyorsunuz.
 
 

Muhasebe Yönetmeni

Genel nitelikler:
Muğla'nın Bodrum ilçesinde ikamet eden,
Üniversitelerin Muhasebe, Maliye, İşletme ve İktisat bölümlerinden mezun,
MS Office ve SAP iyi derecede kullanabilen,
İş takibi konusunda dikkatli ve sonuç odaklı çalışan,
Ekip çalışmasına yatkın, insan ilişkilerinde ve iletişimde başarılı,   
Erkek adaylar için askerlik ile ilişiği olmayan,
Seyahat engeli olmayan,
İş tanımı:
Tek düzen hesap planına, Vergi Kanunları ve SGK mevzuatına vakıf,
Cari, banka, kasa, çek ödeme tahsilat hareketlerinin takibi ve raporlanması,
Bilanço, kar, zarar tablosu, nakit akış tablosu konusunda deneyimli,
Tüm vergi dairesi beyanname ve formları ile SGK bildirgelerinin hazırlanması,
Aylık muhasebe raporlamalarının hazırlanması,
Personele ait aylık puantajların hazırlanması,     

Marketing Manager

General Qualifications:
 

Bachelor's degree preferably Communication, Business, Economy major,
Minimum 5 years experience of marketing / brand management career,
The ambitious position holder should be self-initiative,
A team player; needs to develop good relationships with 3rd parties and agencies,
Strong analytical and conceptual skills,
Dynamic professional with strong communication skills,
A visionary marketing professional with a strong and authentic business sense and the real desire to achieve targets,
Hard-working professional, being able to work under pressure, with high frustration tolerance,
The ability to successfully carry out multiple tasks simultaneously is a must,
Fluent in English, additional languages welcomed,
Completed military service for male candidates.
Job Description:
Creating and preparing overall and annual marketing plans and brand strategy,
Developing creative projects related to internal and external communication lines in accordance with corporate communication strategies and brand guidelines,
Developing new projects to increase brand awareness for target customer,
Analyzing and defining the needs and key trends,
Designing and managing direct marketing systems (CRM, social media, internet, website, etc...)
Designing and realizing the marketing communication of the project with the marketing team.

Müşteri İlişkileri Yetkilileri

 4 yıllık örgün eğitim veren üniversitelerden mezunsanız ya da Yüksek Lisans derecesine sahipseniz veya devam ediyorsanız,
- Çok İyi derecede İngilizce biliyorsanız,*
- 27 yaşını aşmadıysanız,
- Askerlik görevinizi tamamlamışsanız ya da sınav tarihi itibariyle en az 1 yıl tecil ettirdiyseniz (erkek adaylar için),
- Satış alanında kariyer yapmayı hedefliyorsanız,
- Etkileme ve ikna kabiliyetinize güveniyorsanız,
- Müşteri odaklı yaklaşım ile ilişki ağı kurabileceğinize inanıyorsanız,
- Ekip çalışmasına yatkın olduğunuzu düşünüyorsanız,

Kariyer yolculuğunuzda önemli bir adım atarak; aramıza katılmaya ne dersiniz?

İş tanımı:
Bankacılık hizmetlerini müşterilerimizle buluşturduğumuz Türkiye genelindeki şubelerimizde** Bireysel Bankacılık ve KOBİ Bankacılığı alanında müşterilerimizle olan ilişkilerimizi geliştirmek. Onların ihtiyaçlarını anlayıp; danışmanlık sunmak ve ürün satışı yaparak bankamıza kazandırılmasından sorumlu olmak.

Başvuru Aşamasında Dikkat Edilmesi Gerekenler:

Adayların önceki dönemlerde açılmış olan Bankamız Müfettiş Yardımcısı / Management Trainee /  Sales Trainee sınavlarına bir kereden fazla katılmamış veya ST işe alım süreçlerinde  herhangi bir mülakat aşamasında elenmemiş olmaları gerekir.

* Sınav sürecinde ingilizce yabancı dil sınavı da uygulanacaktır. Ancak TOEFL'dan min.75 veya IELTS'ten min. 6 puan almış ve belgesi en az Kasım 2015 tarihine kadar geçerli olan adayların Yabancı Dil sınavına katılmalarına gerek yoktur.  Fakat bu adayların başvuru sırasında TOEFL veya IELTS alanını doldurmaları gerekir.

İlgilenen adayların, en geç 28 Ağustos 2015 tarihine kadar özgeçmişlerini eksiksiz doldurarak başvuru yapmalarını bekliyoruz.

Aranan özelliklere uygun adaylarımız, 6 Eylül 2015 tarihinde İstanbul' da ve Ankara'da yapılacak olan ''Genel Yetenek'', ''Dikkat'' ve ''Yabancı Dil'' sınavlarına davet edileceklerdir.

Sınav, mülakat davetleri ve sonuç bildirimleri adaylarımıza e-posta ve sms ile yapılacaktır.

** İzmir ili için ihtiyacımız olmaması sebebi ile bu sene alım yapılmayacaktır.

26 Ağustos Temel Ve Teknik Görünüm‏

Saat Ülke Veri Dönem Beklenti Önceki
11:30 GBP Birleşik Krallık - BBA İpotek Onayları Aylık 46,0K 44,5K
15:30 USD ABD - Dayanıklı Malları Siparişleri (Aylık) Aylık -0,4% 3,4%
15:30 USD ABD - Çekirdek Dayanıklı Mal Siparişleri (Aylık) Aylık 0,4% 0,6%
17:00 USD ABD - Federal Açık Piyasa Komitesi (FOMC) Üyesi Dudley'in Konuşması
17:30 USD ABD - Ham Petrol Stokları Aylık 1,022M 2,620M

Temmuz 2015 Emlak Endeksi‏

Türkiye genelinde yıllık fiyat artışı yüzde 11 olurken, satılık konutların metrekare satış fiyatı ortalama 2.203 lira olarak yansıdı. Kiralık konutlara bakıldığında ise yüzde 5'lik yıllık artış dikkat çekiyor. Kiralıkta ortalama metrekare fiyatının 16 lira olduğu Türkiye'de, amortisman (geri dönüş) süresi ise 12 yıl ortalamasında.
 
 

İleri Seviye Ağ Güvenliği

Eğitim Açıklaması
Bilişim güvenliğinin en önemli bileşeni olan ağ güvenliği konusunda ürün bağımsız saldırı yöntemleri, savunma sistemleri ve bunların yetersizliği konularının uygulamalı olarak işlendiği workshop tadında bir eğitimdir. Eğitim boyunca katılımcılar eğitmen eşliğinde güvenlik sistemleri (Firewall/IPS/WAF/DDoS PRotection) nasıl çalışır, nasıl engelleme yapar ve eksiklikleri nelerdir konularıyla birlikte VPN sistemleri, kablosuz ağ çalışma modelleri ve güvenliği konusunda bilgi sahibi olacaktır. Eğitimde Linux iptables, Snort, Modsecurity gibi açık kaynak kodlu güvenlik sistemleri ve muadili ticari ürünler örnekler için kullanılmaktadır.

Eğitim Seviyesi
İleri Seviye

Kimler Katılmalı
Bu eğitim, IT güvenlik görevlileri, denetçiler, güvenlik uzmanları, site yöneticileri ve ağ altyapı bütünlüğü konusunda çalışmalar yapan herkes için önemli ölçüde yarar sağlayacaktır.

Ön Gereksinimler
YOK

Eğitim İçeriği

Ağ Güvenliği Temelleri
Temel Ağ Protokolleri ve Çalışma Yapıları
Ağ Güvenliği Bileşenleri
TCP/IP Ağlarda Paket Analizi ve Sniffer Kullanımı
Yerel Ağlarda Güvenlik
Windows sistemlerde Ağ Güvenliği
UNIX/Linux Sistemlerde Ağ Güvenliği
Ağ Tabanlı Saldırılar
DoS/DDoS saldırıları, IP Spoofing, MITM, ARP spoofing, brute force, ip spoofing, fragmentation attacks, source routing, session hijacking ...
Network Pentest - 101
Pentest Kavramı
Pentest, Zayıflık Tarama Farkları
Port Tarama ve Güvenlik Zafiyeti Keşif Çalışmaları
Ağ Tabanlı Parola Kırma Yöntem ve Araçları
Shell, revershe Shell alma Yöntemleri
DoS/DdoS Saldırıları ve BotNet'ler
Ağ Güvenliği Test Araçları
Açık Kaynak Kod/Ücretsiz Kullanıma Sahip Araçlar
Snort
Nmap
Metasploit
Aircrack-ng
Dsniff
Wireshark
Hping
Nemesis
Nping
Ncrack
Medusa
Sınır Güvenliği Bileşenleri : Güvenlik Duvarı(Firewall)
Firewall Kavramı ve Detayları
DMZ Kavramı
DMZ Çeşitleri ve Güvenliği
DMZ Kurulumunda Dikkat Edilmesi Gerekli Hususlar
Proxy Kavramı ve Proxy Çeşitleri
Socks Proxy, http Proxy
Proxychains, tsocks Gibi sarmal Yazılımların Kullanımı
Firewall Çeşitleri
Stateful Packet Filtering
Circuit Level Gateway
Application Proxies
Firewall Paketleri Nasıl Engeller?
DROP, REJECT farklılıkları
Firewall Politikaları Nasıl Yazılır
Hatalı Güvenlik Duvarı Politikaları
Firewall(Güvenlik duvarı) Politika Denetim Yöntem ve Araçları
Firewall Performans Bileşenleri ve Testleri
PPS (Packet Per Second)
BPS(Byte Per Second)
Firewall Belirleme/keşif çalışmaları
Firewall Atlatma Yöntemleri
Firewall Loglama Altyapısı
Next Generation Firewall Kavramı
Klasik Güvenlik Duvarlarından Farkları
Palo Alto Networks , Linux L7-filter
Yeni Nesil Güvenlik Duvarı Atlatma Denemeleri
Sınır Güvenliği Bileşenleri : WAF(Web Application Firewall)
WAF Nedir, Nasıl Çalışır?
Next Generation Firewall ve WAF farklılıkları
WAF Yerleşim Planları(inline, reverse Proxy, pasif)
WAF Yerleşiminde Dikkat  Edilmesi Gereken Hususlar
WAF Ürünü Seçim Kriterleri
WAF Keşif Çalışmaları
Web Uygulamaları için "virtual patching" Kavramı ve Uygulaması
Çeşitli  Kodlama Teknikleri ve Network Cihazları
Çeşitli Kodlama Teknikleri ve WAF Sistemleri
Örnek WAF Sistemleri -Modsecurity
WAF Atlatma Çalışmaları
Sınır Güvenliği Bileşenleri : DDoS Engelleme Sistemleri
Temel DDoS Saldırıları
Örnek bir DdoS Saldırısı ve Analizi
DDoS Saldırı Engelleme İçin Kullanılan Sistemler
Açık Kaynak Kodlu DDoS Engelleme Sistemleri
Ticari DDoS Engelleme Sistemleri
Firewall/IPS'den Farkları
DDoS Engelleme Sistemlerini Atlatma Yöntemleri
DdoS saldırılarında Linux iptables
SYN flood Flood Saldırılarına Karşı Koruma
SYN Proxy, SYN cookie, SYN cache yöntemleri
Linux Iptables Korumalarını Aşma Yöntemleri
Sınır Güvenliği Bileşenleri : Saldırı Tespit ve Engelleme Sistemleri (IDS/IPS)
Derinlemesine Paket İnceleme(DPI)
Anormallik Tespit Sistemleri(ADS)
Çalışma Yapıları
Paket Karekteristiği Algılama
Port Bağımsız Protokol Tanıma(PIPI)
Diğer Güvenlik Sistemlerinden Temel Farkları
Ağ Trafiğinde Kelime Bazlı İzleme
Uygulama Seviyesi Protokollerin Pasif Olarak  İzlenmesi
Honeypot Sistemler ve Çalışma Mantıkları
Atak tespiti ve Engelleme
IDS/IPS/IDP Kavramları
IDS İmzaları Nasıl Geliştirilir?
IDS'leri Atlatma Yöntem ve Araçları
IDS'ler ve Şifreli Trafik
IDS Yerleşimi
Açık Kod IDS çözümleri(Snort, BroIDS)
Saldırı Tespit Yöntemleri
İmza Tabanlı Saldırı Testpiti
Kural Tabanlı Saldırı Tespiti
Anormallik Tabanlı Saldırı Tespiti
Ağ Tabanlı IDS/IPS çeşitleri
IDS eksiklikleri
IPS Zaafiyetleri
IPS'ler ve Web Uygulamaları
Kurumsal Ortamlarda IDS/IPS Yerleşimi
L7 Firewall, IPS Farkları
IPS Atlatma Teknikleri
Açık Kaynak Kodu IDS/IPS Yazılımları
IPS'lere Yönelik Performans Testleri
TCP/IP Ağlarda Gizli Kanallar ve Tünelleme
TCP/IP Ağlarda Paket ve Protokol Analizi
Protokol Tünelleme Yöntemleri
Tek Port, Protokol Açıksa Tüm Portlar Açıktır İlkesi
DNS Tünelleme ve Çalışma Mantığı
DNS Paketleri Kullanarak Firewall/IPS Atlatma
DNS Paketleri Üzerinden Komut Çalıştırma (Dns shell)
TOR Networkü ve Çalışma Yapısı
TOR Networkünde Paket Analizi ve Sniffing İmkanı
Ultrasurf İnceleme
Netcat Kullanarak Sistemlerde shell/reverse shell Alma
SSH Port Forwarding
SSH Remote/Local Port Forwarding
SSH Protokolü üzerinden tüm trafiğin aktarımı (SSH VPN)
SSH Socks Proxy
Açık Proxyler Kullanarak Güvenlik Sistemlerini Atlatma
Mail Trafiği üzerind HTTP Trafiği aktarımı (SMTP Tunneling)
AntiSansür yazılımları aracılığı ile atlatma teknikleri
Atlatma Yöntemlerine karşı korunma yolları
Port knocking ve kullanım alanları
Örnek uygulamalar
VPN ve Şifreleme Teknolojiler ve Saldırı Yöntemleri
VPN Kavramı
VPN Çeşitleri
Site To Site VPN
Client To Site VPN
SSL VPN
IPSec (Internet Protocol Security)
TLS (Transport Layer Security)
DTLS (Datagram Transport Layer Security)
SSH (Secure Shell)
Parola ve Şifre Kavramı
Sifreleme Algoritmaları ve Kırma Saldırıları
Şifreleme Algoritmaları
Şifreleme Algoritmalarına Yönelik Sadırılar
Şifreleme ve Kodlama(Encoding) Farkları
Parola Çeşitleri
Şifreleme Saldırıları
Brute force Ataklar, Rainbow table Kullanımı, Hibrid Ataklar
Linux, Windows, Cisco sistemlerin Parola Güvenliği
Parolaların Hashlenmesi ve Salt Değeri Kullanımı
Parola Kırma Araçları
Sayısal Sertifikalar
Disk Şifreleme
SSL Protokolü İnceleme
SSL Protokol Yapısı
SSL TLS Farkları
SSL Protokolünde Araya Girme ve Veri Okuma
VPN Teknolojileri ve Çalışma yöntemleri
OpenVPN ile SSL VPN Uygulamaları
SSH Protokolü
SSL VPN uygulamalarında araya girme
Kablosuz Ağlarda(WLAN) Güvenlik
Kablosuz Ağlara Giriş
Kablosuz Ağ Teknolojileri
Tanımlar
Frame, Beacon, Station, SSID, BSSID, Kanal numaraları, Authentication, Association, WEP, WPA, EAP, TKIP, WPA2
Kablosuz Ağ Çeşitleri
Kablosuz Ağ(802.11 Ailesi ) Standartları
Linux/Windows işletim sistemi ile kablosuz ağ kullanımı
Ortamdaki wifi ağların keşfi
WEP kullanılan ağlara bağlanma
WPA kullanılan ağlara bağlanma
Kablosuz ağlarda Authentication çeşitleri
Open Authentication
Shared Authentication
Kablosuz Ağlarda Keşif
Kablosuz ağ arabirimi çalışma modları
Monitor mod
Managed mod
Master mod
Keşif Yöntem ve Çeşitleri
Aktif Keşif Yöntemleri
WLAN'a bağlı istemcileri izleme
Ortamdaki AP(Access Point) izleme
Pasif Keşif Yöntemleri
Gizli ağları(Hidden SSID) ortaya çıkarma
Ağa bağlı wifi istemcileri bulma
Ağdaki istemcilerin MAC ve IP adreslerini bulma
Ortamdaki wifi cihazların özelliklerini okuma
Keşif Araçları
Netstumbler
Kismet
Wireshark
Airtraf
Kablosuz Ağlarda Güvenlik Zaafiyetleri
Kablosuz ağ güvenlik zaafiyetleri
Gizlenmiş SSID'li AP(AccessPoint)lerin bulunması
Kablosuz ağlarda sniffing
Kanal ayarlama ve monitor mod
Mac Adresi Filtrelemelerini Aşma
WEP Şifreleme Zaafiyetleri
AccessPoint yönetim arabirimi zayıflıkları
Kablosuz ağlarda TCP/IP Güvenliği
ARP spoofing
IP Spoofing
Frame spoofing
Oturum bilgisi çalma saldırıları
WPA çalışma mantığı
WEP - WPA Farklılıkları
WPA Protokol Analizi
Halka Açık Kablosuz Ağlarda Tehlikeler


22 Ağustos 2015 Cumartesi

Hem Yatırıma Hemde Yaşamaya Değer

Turkiyenin En Güzel Yerinde Uzun vadeli Yatırımlık Kiralık Ada
Turkiyenin En Güzel Yerinde Uzun vadeli Yatırımlık Kiralık Ada
Omurcada dubleks 3+2 120m2 2 banyo bahçeli manzaralı esyalı krediye uygun iskanlı
ev
Gumbet merkez oasise yakın 3+1 120m2 giriş katı krediye uygun iskanlı ev..
Konacık 3. kat 3+1 2 balkonlu deniz manzaralı krediye uygun ev
Gumbet depo tapulu 150m2 3+1 pazaryerinde….
Gürecede 100m2 eskitaşev 2+1 yola sıfır…
Akyarlar bahçe katı deniz manzaralı 2+1 balkonlu ev
Konacık 3. kat 3+1 iskanlı krediye uygun ev
Gümbet 2+1 bahçe katı pazaryerine ev
Gümbet 2+1 bahçe katı pazaryerine ev
Gundoğan 800m2 içerisinde müstakil ev
2001 model pevgeot minibüs servis plakasıyla beraber satılık
26 dönüm içmeler mevkii kızılburun satılık ve imarlı arsa…..
Kızılağac 5.250m2 dönüm /10 imarlı arsa
Kızılağaç 8 dönüm %5 imarlı
Kızılağaç 500m2 merkezde prefabrik yapılabilir
mumcular 350m2250m2
hazine yeri beraber %20%
30 imarlı bayır mahallesinde….
Gümüşlük kadaıkalesinde 5 donum%20 imarlı arsa
Gümüşlük kadıkalesindec%10 imarlı deniz manzaralı arsa
Omurca mahallesi 500m2 3katlı ev yapılabilir arsa
Turgutreis Marinasına kapısında 38 dönüm 75/15 imarlı 15/30 imarlı cift imarlı arsa
Kadıkalesi gümüşlükte 4200m23000m2
net imarlı arsalar
760m2 yeşil alan %1020
imarlı konut insaat alanına insaat alanı 600m2 pazar yerine
yakın pazarlıklı
Yalıkavak yol üzerinde 8 dönüm anayola sıfır imarlı
Yalıkavak yol üzerinde 8 dönüm anayola sıfır imarsız
Ören 240 donum güney cepheli gunes paneli olma konuumunda arsa
Ortakent 218m2 su basması planı projesi bitmiş deniz manzaralı arsa tripleks ev yapılır
Gumbet deniz manzaralı 500m2 bahçeli 3 adet ayrı tapulu mustakil ev
Acil Acil Ust kat 120m2 3+1
Acil Acil Orta kat 60m2 2+1
Acil Acil Alt Kat 60m2 2+1
Gumusluk derekoy 13 donum arazi satılık
Yalıkavakta 25 donum denıze 100m uzaklıkta kat karsılıgı satılıktır.
satılık 2001 model pevgeot servis plakasıda dahıl
İstanbulda sahibinden satılık yalı 
 
 

 

Başarının sırrı

Adımlar

1 – Unutmayın ki ne düşünürsek onu yaşarız

Bu gerçeği bir kere daha yavaşça okuyun ve yankılanmasına müsaade edin. Hayaller kurarak hayatınızı her şekilde değiştirebilirsiniz.

2 – Aklınızın ailenizden, öğretmenlerinizden ve arkadaşlarınızdan gördükleriniz ve duyduklarınızla değişime uğradığının farkında olun

Onlarda etraflarında ne görüyorlarsa ona göre hareket ederler.

3 – Düşündüklerinizi yazın

Ertesi gün düzeltin. Bunu yapmanızın bir nedeni var ve bu nedende aklınız.

Özgürce ve tutkuyla yazmak istiyorsanız o zaman öyle yapın.

Saati ayarlayın ve on beş dakika sonra durun.

Yazdıklarınızı bir kenara bırakın ve ertesi gün düzeltin. Yazdıklarınız harika olacaktır ve bir nehir gibi akıp gidecektir.

4 – Hayatınızı değiştirmek için düşüncelerinizi kullanın

Her sabah kalkıp, işe gidip, eve gelip, televizyon izleyip veya internete girip arkasından da yatmaya mı gidiyorsunuz? Her gün aynı şeyleri mi tekrar ediyorsunuz? Ne düşünürsek onu yaşarız. Değişiklik yapmayı deneyin.

5 – Maraton koşan insanları düşünün

Haftalarca ve aylarca antrenman yapıyorlar ve hedeflerine ulaşmaya odaklanıyorlar. Başarısız olurlarsa diğer insanları suçlamıyorlar ve çaba göstermeye devam ediyorlar.

Bizler başka insanların değil kendi kaderimizi seçeriz. Evet bizler. Bulunduğunuz nokta olmak istediğiniz noktadır. Bu başkasının suçu değildir ve büyük ihtimalle sizinde suçunuz değildir. Bu %99'umuzun şartlandığı ancak bir anda değiştirebileceğimiz bir şeydir.

İpuçları

Küçük bir hedef seçin ve bu hedefi yazın. Kağıdı görebileceğiniz bir yere asın. Yazmaya devam edin ve yazdıklarınızı cüzdanınızda veya çantanızda taşıyın. Her gördüğünüzde yeninden okuyun.

Uyarılar

Bu makaleyi okuduysanız ve hiçbir şey yapmayacaksanız hiçbir şeyi değiştiremezsiniz.

İhtiyacınız olanlar

Bir parça kağıt ve kalem

Yukarıda yazanları uygulayabilmek için kararlılık

Sabır ve odaklanma
 
 

TED konuşması

1 – Simon Sinek – Mükemmel liderler harekete nasıl ilham verir?

Sinek'in TED konuşması 16 milyondan fazla izlendi. 2009 yılında filmi yapılan konuşma şu zamana kadar var olan en popüler TED konuşmalarından biridir. "Start With Why" ve "Leaders Eat Last" kitaplarını yazan birinden farklı bir performans beklenemezdi. Simon Sinek'in "neden" sorusu ile başlayan basit fakat güçlü bir liderlik modeli vardır. İnsanların ve şirketlerin birçoğu çemberi dışarıdan içeri doğru işletir ve bu yüzden başarı şansları daha düşüktür. Sinek, gerçek yenilikçilerin "neden" sorusuyla başlayarak çemberi içeriden dışarıya doğru işlettiklerini ve bu sayede başarılı olduklarından bahsetmektedir.

 

2 – Chris Hadfield – Uzaydayken kör olduğumda neler öğrendim?

Yerçekimini görmüş olsaydınız uzayda bir şeylerin ters gittiğini anlardınız. Astronot Chris Hadfield'in geçici körlük yaşadığı uzay yürüyüşüyle ilgili deneyimlerinden bahsettiği TED konuşmasını izlediğinizde uzay yürüyüşünün kısa sürede nasıl korkunç bir deneyime dönüştüğünü anlarsınız. Bununla birlikte Hadfield'in astronotluk deneyiminden çıkartılacak ders korku ve tehlike arasındaki ayrımı yapmayı öğrenmektir. Korku girişimcilerin yolculuğunun büyük bir bölümünü kaplarken tehlikede olduğunuz zaman sayısı daha azdır. Korkularınıza karşı zafer kazanmak için korkularınıza nasıl hükmedeceğinizi öğrenin ve başarıyı yakalayın.

 

3 – Amy Cuddy – Beden diliniz kim olduğunuzu şekillendirir

Bir sosyal psikologdan ve beden dili uzmanından algıyla ilgili ne öğrenebilirsiniz? Sizde Cuddy'nin ikna edici TED konuşmasını izleyen 16 milyondan biriyseniz öğrenmeniz gereken çok şey olduğunu biliyorsunuzdur. Cuddy, beden dilinin ve hatta fiziksel duruşun hem diğerlerinin sizinle ilgili algısını hem de kendi öz algılamanızı etkilediğinden bahsediyor. Duruş şeklinizi değiştirmeniz hayatınızı değiştirir mi? Belki değiştirir. Cuddy'nin TED konuşmasını izleyin ve kendinizle ilgili değişiklikler yapmanız gerekiyor mu öğrenin.

 

4 – Dan Gilbert – Şaşırtıcı mutluluk bilimi

Beyin büyüleyici bir yerdir. Harvard'da psikologluk yapan ve Stumbling On Happiness'in yazarı olan Dan Gilbert mutluluğun aklımızla ve inançlarımızla ilgili olan bazı yönlerinden bahsediyor. Sizi mutlu eden şeyin ne olduğunu ve "bir gün" sizi mutlu edecek şeyin ne olduğunu anlamak büyüleyici bir maceradır. Beyninizin ön lobunun nasıl işlediğini, önyargıları nasıl etkilediğini ve ayrıca mutluluğunuzun bilimsel köklerini ve hayatınızı nasıl etkilediğini öğrenin.

 

5 – Susan Cain – İçe dönük kişilerin gücü

Girişimcilikte dışa dönüklüğün önemli olduğu düşünülür. Bununla birlikte Cain üretkenliğini ve yaratıcılığını en iyi şekilde harekete geçirenlerin içe dönük kişiler olduğunu söylemiştir. İçe dönük kişiler en parlak fikirlerini küçük gruplarla birlikte çalışırken veya tek başınayken üretir. Cain'de içe dönük insanların olağanüstü yeteneklerini göstermeleri gerektiğini ve cesaretlendirilip takdir edilmeleri gerektiğini savunuyor.

genç girişimci

1 – Sevdiğiniz şeyi yapın

Üniversiteden mezun olduktan sonra bir işe girdim ancak maaşım iyi olmadığı için işimden memnun değildim. Her gün işe gitmekten nefret ediyordum. Sevdiğiniz şeyi belirleyin ve daha sonra bu konuda en iyisi olmaya çalışın.

Ürününüze veya hizmetinize olan tutkunuz sürekli motive olmanızı ve zor zamanların üstesinden kolaylıkla gelmenize yardımcı olur. Evet, zor zamanlarda olacaktır. Ancak gerçekten önem verdiğiniz bir işi yaparsanız mutlu olursunuz, bir hedefiniz olur ve en çılgın fikirleri bile gerçeğe dönüştürmek için savaşırsınız.

2 – Odaklanın

Milyonlarca fırsat etrafınızda uçuşurken bir projeden diğer projeye atlamak oldukça çekici gelir. Ancak bu büyük resmi görmenizi engeller. Çoklu projeler üzerinde çalışmak yerine elinizdeki projeye odaklanın ve öncelikle bu projeyi tamamlayın. Kırk tarakta beziniz olursa performansınız, verimliliğiniz ve kaynaklarınız etkilenir. Beş tane vasat projeyle ilgilenmek yerine harika olan bir tane projeyle ilgilenmeniz başarılı olmanızı sağlar.

3 – Online kaynaklardan faydalanın

İnternet tam bir kaynak deposudur. Örneğin iş planlarının yazılması, yasal hususlar, krediler ve hatta yerel kaynaklarla ilgili bilgi almak için U.S. Small Business Administration'i ziyaret edebilirsiniz. SCORE, America's Small Business Development Center, Bplans, VentureBeat ve tabi ki Entrepreneur.com'da kapsamlı bilgiler sunan diğer online kaynaklardır.

4 – Bir akıl hocası bulun

İster yerel bir girişimci, ister bir lider isterseniz de deneyimli bir işletme sahibi olmak isteyin LinkedIn aracılığıyla kendinize bir akıl hocası bulabilirsiniz. LinkedIn en iyi kaynaklardan biridir. LinkedIn'de sadece risk sermayedarları gibi deneyimli akıl hocaları bulmazsınız aynı zamanda girişiminizin başarılı olmasına yardımcı olacak ayrıntılı ağlara sahip ve sizi doğru insanlarla bir araya getirebilecek akıl hocaları da bulabilirsiniz.

Bu kişileri aramaktan veya e-posta göndermekten çekinmeyin. Bu kişilerin büyük bir çoğunluğu genç girişimcilere yardımcı olmaktan memnuniyet duyar. Ben akıl hocamla 12 yaşındayken tanıştım. Büyük bir halı mağazasının sahibiydi. Ben ona gazete satıyordum. Üç ay boyunca her gün ona gazete götürdüm ve bir gün onunla tanıştım. Ona benim akıl hocam olup olamayacağını sordum. Bana tamam dedi. Bugün hala başka birçok insan gibi bana yol göstermeye devam ediyor.

5 – Kendinize dikkat edin

Gençken gayretli ve tuttuğunu koparan biriydim. 12 yaşındayken ilk şeker standımı açtım. Tam olarak ne düşündüğünüzü biliyorum: yenilmez olduğunuzu düşünüyorsunuz. İşte bir son dakika gelişmesi: yenilmez değilsiniz.

Girişimci olarak spor yapmak, dengeli beslenmek ve yeteri kadar uyumak gibi sağlıklı yaşam kurallarını kolaylıkla bir kenara bırakıyorsunuzdur.

Kendinize vakit ayırmayı unutmayın. Başınızı işten kaldırıp mola vermeniz gerekir. Aksi halde psikolojiniz bozulur. Küçüklüğümden beri kitapları dinlemeye bayılırım. Hiperaktivite bozukluğundan dolayı dikkat eksikliğim olduğu için okuma konusunda iyi değilimdir. Bu nedenle kitapları dinlerim. Sizde keyif aldığınız şeyleri yapın.

6 – Pazarınızı tanımlayın

Genç girişimcilerin yaptığı en büyük hatalardan biri pazarı yanlış tanımlamalarıdır. İş planınızın pazarınızla uyumlu olup olmadığını her zaman göz önünde bulundurun. Gece geç saatlerde evlere servis yapan bir pizzacı açmak istiyorsanız üniversite veya iş merkezlerinin yakınları sizin için doğru bir başlangıç noktası olacaktır. Pazarınızı tanımlamanın bir sürü yolu vardır. Örneğin demografik özellikleri veya psikolojik faktörleri araştırabilirsiniz.

Moda sektöründe olan insanlar her zaman 1,2 trilyon dolarlık bir pazarın içinde olduğunu söyler. Teknik olarak bu doğrudur. Ancak ürününüz hippi pantolonlarıysa pazarınız 1,2 trilyon dolar değildir. Dünyada kaç tane hippi var? Bu hippilerden kaç tanesi sizin ürününüzü alacak?

7 – İşinizden bahsederken hevesli olun

Hiç beklemediğiniz anlarda işinizden bahsetmeniz gerekebilir. Asansörde bir yatırımcıyla karşılaşabilir veya öğle yemeği için dışarı çıktığınızda biriyle karşılaşabilir ve satış konuşması yapabilirsiniz. Bu nedenle misyonunuzdan, hizmetinizden ve ürünlerinizden veya hedeflerinizden net ve hızlı bir biçimde bahsedebilmek için her zaman hazırlıklı olun.

Ben bunu girişimciler için etkinlikler düzenleyen birinden öğrendim. Beni üç sene önce öğle yemeğine götürdü ve bana neler yaptığımı sordu. Nasıl cevap vereceğimi bilemedim. Daha sonra satış konuşmamı güzelleştirdim ve birileri bana ne yaptığımı sorduğunda beş kelime veya daha azıyla işimden bahsetmeye başladım. 5 saniyelik, 15 saniyelik ve 1 dakikalık satış konuşmalarınızın provasını yapın.

8 – Yeni başladığınızı aklınızdan çıkarmayın

Biraz para kazandınız diye rock yıldızı gibi davranmanıza gerek yok.  Lüks bir ev, köpek balığı akvaryumu olan bir ofis veya gerçekten hızlı olan bir araba özellikle de başlangıçta aşamasında para israfıdır. Unutmayın ki siz az bilinen bir işletmeyi idare ediyorsunuz. Nakit akışınızı yönetirken dikkatli olun ve giderlerinizi takip ettiğinizden emin olun. Bu cimrilik yapın anlamına gelmiyor. Sadece mantıklı davranın. Başlangıç aşamasındayken bütün nakit paranızı bitirmek istemezsiniz.

9 – Hala kurallar var

Girişimci olmanın en büyük avantajı patron olmaktır. Kendi çalışma saatlerinizi ayarlayabilirsiniz ve şirketinizin vizyonunu geliştirebilirsiniz. Ve bu harika bir şeydir. Ancak gerekli ruhsat ve izinleri almak ve vergi ödemek gibi takip etmeniz gereken bazı kurallarda vardır. Uğraşmanız gereken bu kuralların birçoğu can sıkıcıdır. Ancak bu kuralları da takip etmezseniz başınız belaya girer.

10 – Ne zaman vazgeçmeniz gerektiğini bilin

Tabi ki bende farklı bir sürü şirketler yönettim ve sattım. Ancak kaç tanesini başarılı olamadığı için kapattığımı biliyor musunuz? Tonlarca. Bazıları yeni açılan 10 işletmeden 9'unun ilk birkaç yıl içinde battığını söylüyor.

Kendinizle fazla övünmeniz şirketinizin kapanmasına neden olabilir. Ben bunu üniversiteyken ilk başarısızlığımı yaşadığımda anladım. Yaptığım şeyin işe yaramadığını veya para kazandırmadığını biliyordum. Ancak zaman ve para harcamaya devam ettim. Eninde sonunda gururu bir kenara bıraktım ve durdum. Ne zaman vazgeçmeniz gerektiğini bilin.

Kenny Rogers'ın bir klasik haline gelen "The Gambler" isimli şarkısını duymadıysanız hemen dinleyin. Size harika tavsiyeler verecektir. Neden mi? Bütün iyi kumarbazlar gibi sizin de pes etmeniz gereken zamanlar olacaktır. Olmayacak bir işi devam ettirmektense uzaklaşın ve yanlışlarla ilgili değerlendirmeler yapın. Bu kolay bir şey değildir ancak kaçınılmazdır. Ve bu hatalarınızdan dersler çıkarın.
 
 

Karını Arttırmanın Yolu

İşletme sahiplerinin birçoğu daha fazla para kazanmak için satışların arttırılması gerektiğini düşünür. Ancak bu olay özellikle de kısa vade de oldukça zordur.

Kar marjlarını arttırmak daha fazla para kazanmanın bir diğer yoludur. Aynı müşteriler, aynı olan fiziki satış seviyeleri, aynı sistemler, fazladan personel almadan veya ekstra genel giderler olmadan, mevcut taşınmazlar ve kapasiteyle… Sizce mümkün mü?

 

İşte 10 ipucu

1 – Brüt kar marjınızı hesaplayın

Güncel brüt kar marjınızı bildiğinizden emin olun. Tahmini envanter rakamları kullanmak veya bir önceki yılın bilançosuyla çalışmak iyi bir fikir değildir. MYOB muhasebe yazılımınızı kullanarak bir önceki ay sonu ara hesaplarını hazırlayın. MYOB'daki bu envanter sistemini kullandığınızda envanter tutmanıza gerek kalmaz. Muhasebecinizden kıyaslama rakamları isteyin. Kendi rakamlarınızla endüstri ortalamasını nasıl karşılaştırırsınız?

2 – Kar marjlarınızı analiz edin

Brüt karınız aldatıcıdır. Her ürününüzün ve hizmetinizin brüt karını öğrenin ve bu ek olarak farklı iş bölümlerinin, ürün kategorilerinin, tedarikçilerin veya müşteri kategorilerinin brüt marjlarını da analiz edin. Bu yolla hem düşük kar marjlı veya zarar ettiren öğeleri hem de karlı faaliyetleri veya ürünleri tanımlayabilirsiniz. Daha sonra düşük marjlı hatları satmayı durdurun ve yüksek marjlı olanlara odaklanın.

3 – Fiyatlarınızı arttırın

Bunun zor olduğunu biliyoruz. Ancak işletme sahipleri fiyat konusunda müşterilere göre daha fazla endişe duyar. Genel maliyetlerin her zaman artmaya devam ettiği gerçeğiyle yüzleşin. Evet, eski müşterilerimizi kaybetme riskimiz vardır. Peki, bu müşteriler ya en kötü olanlarsa? Bununla birlikte marjınız %50'iyse fiyatlarda %10'luk bir artış yapmanız müşterilerinizin %17'sini kaybedeceğiniz anlamına gelir ki bu da o kadar kötü değildir.

4 – Bütün fiyatlarınızı yeniden gözden geçirin

Bütün müşterilerinize aynı fiyatımı uyguluyorsunuz? Cevabınız evetse neden? Bazı müşteriler özellikle de devlet veya büyük kuruluşlar gibi faturaları kendileri ödemeyenlerin fiyat hassasiyeti diğerlerine göre daha düşüktür. Tedarikçi fiyat artışlarına uymak için fiyatlarınızı arttırdığınız ve rekabete ayak uydurduğunuz oldu mu?

5 – İndirim yok

İndirim birçok işletmenin yok olmasına neden olur çünkü işletme sahipleri indirimlerin kar marjını yok ettiğinin farkında değildir. Fiyatlarınızda %10 indirim yaparsanız ayakta kalmak için satış rakamlarınızı%25 arttırmanız gerekir.

6 – Fiyat rekabetine girmeyin

Daha üstün değerler sunarak, ekstra miller vererek veya çaba, zaman, endişe ve duygusal maliyetler gibi parasal olmayan masraflarınızı düşürerek kendinizi farklılaştırın.

7 – Tedarikçilerden peşin ödeme indirimleri alın

8 – Hırsızlıkları önleyin

İster personel isterse de müşteriler tarafından olsun nakit kaybetmek oldukça maliyetlidir. Güvenlik personelinin yanında hırsız önleme sisteminiz var mı? Kasanızı denk getirebiliyor musunuz? Bankacınız kim?

9 – Tedarikçi faturalarını takip edin

Bunları kişisel olarak kontrol edin. Bir süre sonra bir şeylerin yolunda gitmediğini hissedebilirsiniz. Almadığınız veya yanlış fiyatlardan faturalandırılmış mallar veya hizmetler karşılığında fazla kesilen faturalar bulduğunuzda şaşırmayın.

10 – Envanter sistemlerini kullanın

Envanter takibi yapmak için envanter sistemi kullanın. Envanterinizde olan işe yaramaz malları, hırsızlık ve stok eskimelerini, iyi satış yapan ürünlerin ne zaman biteceğini envanter takibi yaparak öğrenebilirsiniz. Bu oldukça kolaydır ve işe yarar.