Beyaz Şapkalı Hacker Eğitimi

Beyaz Şapkalı Hacker Eğitimi (C|E.H v.8.1) Eğitim Tanımı Beyaz Şapkalı Hacker (Certified WhiteHat Hacker), bilişim suçları işleyen korsanların kullandıkları teknik ve yöntemleri bilen, korsanların eylemleri sırasında kullandıkları araçları ve yazılımları tanıyan, kısacası bilgisayar dünyasının kötü adamları ile aynı bilgi ve beceriye sahip, iyi niyetli güvenlik uzmanıdır. CWH ya da uzun ismiyle Certified WhiteHat Hacker, hacking becerilerini, savunma amaçlı kullanarak görev yaptığı veya danışmanlığını yaptığı kurum / kuruluşların saldırıya uğramasını engellemeye veya saldırıları en az zararla bertaraf etmesini sağlamaya çalışır. Certified WhiteHat Hacker bu nedenle saldırganların kullandığı saldırı teknik ve yöntemlerini bilmekle kalmayıp bu saldırılara karşı nasıl önlem alınabileceğini, saldırılardan nasıl korunulabileceğini de bilmek zorundadır. CWH Eğitimi kişilerin saldırı yöntemlerini gerçek sistemler üzerinde uygulamalı olarak gördükleri ve bu saldırı yöntemlerine karşı neler yapılabileceğini öğrendikleri uygulamalı bir eğitimdir. Eğitimin temel felsefesi "İyiler de en az kötüler kadar kötü bilgiye sahip olmalıdır" şeklinde özetlenebilir. CWH eğitiminde amaç korsanların kötü amaçlı kullandıkları bilgiye sahip olarak uygun bir savunma yöntemi seçilmesini sağlamaktır. Edindikleri tehlikeli bilgileri savunma amaçlı kullanan güvenlik uzmanları White Hat ya da dilimizdeki karşılığı ile Beyaz Şapka olarak adlandırılırlar. Kimler Katılmalı Sistem yöneticileri Ağ yöneticileri ve operatörleri Ağ güvenliği yönetici ve operatörleri Bilgi güvenliği uzmanları Adli bilişim uzmanları Eğitim İçeriği: Bilgi Güvenliğinde Sızma Testi(Penetration Test) Genel sızma testi kavramları Sızma testi çeşitleri White-box, Black-box, gray-box penetrasyon test cesitleri Sızma testi adımları ve metodolojileri Sızma testlerinde kullanılan ticari ve ücretsiz yazılımlar Sızma testi raporu yazma Sızma Testlerinde Keşif ve Bilgi Toplama Çalışmaları Bilgi toplama çeşitleri Aktif bilgi toplama Pasif bilgi toplama Internete açık servisler üzerinden Bilgi Toplama DNS Aracılığı ile HTTP Aracılığı ile SMTP üzerinden bilgi toplama SNMP aracılığıyla bilgi toplama Arama motorlarını kullanarak bilgi toplama Google, Shodanhq, pipl Bir şirkete ait e-posta bilgilerinin bulunması Bir şirkete ait alt domain isimlerinin bulunması LinkedIN kullanarak şirket çalışanlarının belirlenmesi Google Hacking yöntemleri ve hazır araçlar Internete açık web sayfaları, e-posta listelerinden bilgi toplama Yeni nesi bilgi toplama aracı:Maltego Açık kaynak istihbarat toplama Sosyal Mühendislik ve Son Kullanıcıyı Hedef Alan Saldırılar Son kullanıcı tanımı Sunuculara yönelik saldırılar & istemcilere yönelik saldırılar Son kullanıcıya yönelik saldırı çeşitleri Phishing(Oltalama), spear phishing saldırıları Sosyal mühendislik yöntem ve çeşitleri Teknik tabanlı sosyal mühendislik saldırıları İnsan tabanlı sosyal mühendislik saldırıları SET kullanarak sosyal mühendislik çalışmaları APT(Advanced Persistent Threat)Kavramı Hedef odaklı saldırılarda zararlı yazılım(malware) kullanımı Antivirüsleri atlatma yöntemleri Host/Ağ/Port Keşif Ve Tarama Araçları Host keşfetme ve port tarama Host/Port açıklık kavramları Bir host/port hangi durumda açık gözükür, hangi durumda kapalı Host/Port Tarama Neden Önemlidir? Tarama çeşitleri TCP üzerinden port tarama SYN Tarama, FIN Tarama, XMAS , ACK, NULL tarama çeşitleri UDP Port tarama ve sıkıntıları IP ve ICMP Tarama İşletim Sistemi Belirleme ve versiyon belirleme Yaygın kullanılan port tarama araçları Hping/Nmap ile port tarama uygulamaları Nmap ile gelişmiş port tarama yöntemleri Syncookie kullanılan sistemlere yönelik port tarama Diğer bilinen port tarama araçları Unicornscan, Scanrand, Xprobe Firewall, IDS/IPS Korumalı Sistemlere Yönelik Port Tarama Tuzak Sistemler Kullanarak Firewall/IPS Şaşırtma Anonim Ağlar Üzerinden Port Tarama Sahte IP Adresleri İle IDS/IPS Şaşırtma Parçalanmış Paket Kullanarak IDS/Firewall Atlatma NSE(Nmap Script Engine) Kullanarak Açıklık Tarama Nmap Çıktıları ve HTML Raporlama Açıklık Tarama ve Zafiyet Tespit Yazılımları Zafiyet tanımı ve çeşitleri Çeşitli ticari zafiyet tarama araçları Qualys, Mcafee Foundstone, Nexpose, Eyee Retina Açık kaynak kodlu zafiyet tarama araçları Nessus, Inguma, Waf Nessus ile otomatize güvenlik açığı keşfi Nessus çalışma mantığı Nessus pluginleri Knowledge Base mantığı Nessus tarama yapısı Yerel sistem üzerinden tarama Ağ üzerinden tarama Nessus ile güvenlik açığı bulma Nessus tarama raporlarını yorumlama Exploit Çeşitleri ve Metasploit Kullanımı Exploit Kavramı Bir exploitin yaşam döngüsü Exploit çeşitleri Local Exploitler Remote Exploitler 0 Day Exploitler Örnek Exploit Kullanımları C, Perl, Python ve HTML Dilinde Yazılmış Exploitler Exploit Derleme Exploit Kullanımı Exploit Geliştirme ve Çalıştırma Çatıları Core Impact, Immunity Canvas, Metasploit Pro Shellcode , Encoder, Payload, Nop Kavramları Üst Düzey Bazı Payloadlar Farklı Diller için Shellcode Oluşturma (C, Java, JS, Perl vb.) Metasploitde Bulunan Encoderlar Metasploitde Bulunan NOP'lar Metasploit Framework Auxiliary Kullanımı Metasploit Auxiliary Modülleri Exploit Öncesi Auxiliary Araçları Exploit Sonrası Auxiliary Araçları Gelişmiş Payload ve Eklenti Modülleri Meterpreter, VNC DLL Inject, Adduser, PassiveX Payloadları Metasploit Framework ile Pen-Test Port Tarama sonuclarını aktarma Nessus/Nexpose Raporlarını Aktarmak Autopwn Kullanımı Güvenlik Açığı Referansına Dayalı Exploit Seçimi Açık Port(lar)a Dayalı Exploit Seçimi Exploit Sonrası Sistemde İlerleme - Post Exploitation Yetki Yükseltme Başka Bir Uygulamaya Bulaşmak Bellek Dökümü Alarak İnceleme Uzak Masaüstü Bağlantısı Başlatmak Hedefin Canlı Oturumuna Geçiş İz Temizleme Trafik Dinleme (Packet Sniffing) Ekran Görüntüsü Yakalama Yerel Ağ Saldırı Yöntemleri TCP/IP Ağlarda Araya girme ve oturuma müdahele Çeşitli oturum müdahele yöntemleri ARP Spoofing IP Spoofing DNS Spoofing MAC Flooding Sahte DHCP Sunucuları ile bağlantı yönlendirme ICMP redirect paketleriyle oturuma müdahele Oturum Müdahele Araçları Ettercap, Dsniff, Cain & Abel Oturum Müdahele Örnekleri Telnet oturumuna müdahele http oturumuna müdahele SSL oturumunda araya girme SSH bağlantılarında araya girme Firewall, IDS/IPS ve İçerik Filtreleme Sistemlerini Atlatma Firewall/IDS/IPS, honeypot kavramları Firewall atlatma teknikleri Mac spoofing (yerel ağ) IP Spoofing (yerel ağ/internet) Tersine kanal açma yöntemi Ssh tünelleme VPN tünelleri IPS/IDS atlatma teknikleri Şifreli bağlantılar ve IPS sistemler Şifreli bağlantılar üzerinden IDS/IPS atlatma SSH tünelleme yöntemiyle IPS atlatma Parçalanmış paketlerle IDS atlatma Tuzak sistemler aracılığı ile port tarama Proxy sistemler üzerinden port tarama İçerik filtreleme atlatma teknikleri HTTPS bağlantıları üzerinden atlatma Google & Yahoo araçlarını kullanarak atlatma teknikleri Proxy kullanarak içerik filtreleyicileri atlatma Cgi-Proxy(http/https) SSH Socks Proxy Açık Proxyler kullanılarak atlatma Protokol Tünelleme Yöntemleri Tek port, protokol açıksa tüm portlar açıktır ilkesi Mail trafiği üzerind HTTP Trafiği aktarımı DNS protokolü üzerinden tüm trafiğin aktarımı SSH Protokolü üzerinden tüm trafiğin aktarımı AntiSansür yazılımları aracılığı ile atlatma teknikleri TOR & Ultrasurf Atlatma Yöntemlerine karşı korunma Yolları DOS/DDOS Saldırıları ve Korunma Yöntemleri Denial Of Service Atakları Çeşitleri Amaçları DOS Atak Çeşitleri Smurf, Ping Of Death, TearDrop, SYN Flood, UDPFlood DDOS Atakları DDOS Çeşitleri ve Araçları SYN Flood, UDPFlood, icmpflood, smurf, fraggle, http flood DDOS amaçlı kullanılan WORMlar Ircbot, zombie, BotNet Kavramları Botnet kullanım alanları Fast-Flux networkler ve çalışma yapıları DNS sunuculara yönelik DDOS saldırıları Kablosuz Ağlara yapilan DOS saldirilari DOS/DDOS Saldırılarından Korunma Yolları Syn cookie, syn proxy, syn cache yöntemleri Kablosuz Ağlara Yönelik Saldırılar Kablosuz Aglara Giriş Tanımlar Kablosuz Ağ Çeşitleri Kablosuz Ağ Standartları Linux/Windows işletim sistemi ile kablosuz ağ kullanımı Kablosuz Aglarda Tehlikeler Sahte Access Pointler ve Zararları WLAN keşif yöntemleri Aktif Keşif yöntemleri Pasif Keşif yöntemleri Pasif mod Trafik Analizi WLAN'lerde Temel Güvenlik SSID Gizleme MAC Adres Filtreleme WEP Şifreleme Aircrack-ng test araçları ailesi Kablosuz Ağlarda Denial Of service atakları WEP/WPA/WPA-II Güvenliği WEP/WPA/WPA-II Analizi Temel XOR Bilgisi WEP'in kırılması WPA güvenliği Halka Açık kablosuz ağlarda Tehlikeler Wifizoo ile erişim bilgilerinin kötüye kullanımı Karmasploit ile aktif kullanıcılara saldırı Kablosuz Ağlarda Saldırı Tespit Sistemi Kullanımı Web Uygulama Güvenliği ve Hacking Yöntemleri Web Uygulamaları ve http Http protokol detayları Web uygulama bileşenleri Geleneksel güvenlik anlayışı ve web uygulama güvenliği Web uygulama güvenliğinde kavramlar Hacking, Defacement, Rooting, shell vs Web uygulama/site güvenliği nelere bağlıdır? Web uygulamalarında hacking amaçlı bilgi toplama Web sunucu, uygulama versiyon keşfi Hata mesajlarından bilgi toplama Google kullanarak bilgi toplama Alt dizin, dosya keşfi Admin panel keşfi Web güvenlik testlerinde kişisel Proxyler Paros Proxy, WEbScarab, Burp Proxy Firefox eklentileri İstemci taraflı kontrolleri aşma OWASP Top açıklık rehberi XSS, CSRF açıklıkları ve kötüye değerlendirme Çeşitleri nelerdir ve nasıl engellenebilir SQL Injection zafiyetleri ve hacking amaçlı kullanımları Dinamik web uygulamaları ve SQL SQLi neden kaynaklanır, çeşitleri nelerdir? SQLi örnekleri Google'dan otomatik SQLi açıklığı arama SQLi araçları ve kullanımı Sqlmap, SQLi Finder, Pangolin File inclusion zafiyetleri ve hacking amaçlı kullanımı File inclusion çeşitleri Local File inclusion Remote file inclusion Shell Çeşitleri ve kullanım amaçları Shell kavramı ve kullanımı PHP, ASP ve JSP shell çeşitleri Sık kullanılan shell yazılımları Web uygulama güvenlik test yazılımları ve örnek sayfalar Http authentication yöntemleri ve karşı saldırılar Parola Kırma Saldırıları ve Şifreleme Teknolojileri Parola ve şifre kavramı Sözlük (Dictionary) Saldırıla

Çalışanların en faydalı bulduğu sosyal ağ:Fecebook

apılan araştırmaya

Türkiye'nin 61 ilinden

bin 580 beyaz

yaka çalışan dâhil edildi.

Online görüşme tekniği kullanılarak

gerçekleşen araştırmaya

katılan çalışanların

yüzde 50'si kadın ve yüzde

50'si erkek olarak seçildi. Yüzde

50'si İstanbul, yüzde 14'ü

Ankara, yüzde 13'ü İzmir ve

yüzde 23'ü diğer şehirlerde

yaşayan beyaz yaka çalışanların

katılımı ile gerçekleşen

araştırmanın görüşmeleri 2-7

Eylül 2015 tarihleri arasında

yürütüldü.

Araştırmanın sonuçlarına

göre çalışanların yüzde 37'sinin,

işyerinde sosyal medya

kullanımı ile ilgili sınırlaması

bulunuyor. Mesai saatleri

içinde genellikle saat 12.00

-13.00 arasında sosyal medya

kullanılıyor. Çalışanların

yüzde 64'ü işyerinde sosyal

medyayı telefonundan takip

ediyor.

İşyerinde en sık

kullanılan sosyal

medya mecrası

Facebook

Çalışanların yüzde 30'u kendi

içlerinde kurumsal bir sosyal

ağ kullanıyor. Beyaz yaka

kurumsal sosyal ağ kullanımının

en önemli faydalarını

fikir alınmak istendiğinde

kolaylık sağlaması (yüzde 23),

işlerin hızlanması (yüzde 21),

çalışanların kaynaşmasını/

yakınlaşmasını sağlaması

(yüzde 20) ve iş motivasyonunu

artırması (yüzde 14)

olarak belirtiyor. İşyerinde en

sık kullanılan sosyal medya

mecrası Facebook (yüzde 60)

ve Instagram (yüzde 19).

Beyaz yaka işi ile ilgili sosyal

medya kullanımı tercihinde

Facebook'tan (yüzde 59)

sonra LinkedIn'i (yüzde 36)

tercih ediyor. Twitter ve Instagram'da

yaklaşık 4 kişiden

biri tarafından iş ile ilgili de

kullanılıyor. İş açısından en

faydalı sosyal bulunan sosyal

ağ Facebook (yüzde 38) ve

LinkedIn (yüzde 29).

Çalışanlar sosyal

ağlar üzerinden en

çok sektörün önde

gelenlerini takip

ediyor

Genellikle iş ile yapılan paylaşımlar

sektördeki gelişmeler

(yüzde 33), kişisel-meslekî çalışmalar

(yüzde 31), çalışılan

şirketin tanıtım (yüzde 29) ya

da kendi sektörlerinin ilgisini

çekecek konuları (yüzde 29)

kapsıyor. Beyaz yaka, sosyal

medyada işi ile ilgili takip ettikleri

kişileri sektör hakkında yenilikçi

fikirler vermesine (yüzde 56), sektörü

hakkında güvenilir bilgiler

vermesine (yüzde 51) ve öğretici

olmalarına (yüzde 48)göre seçiyor.

Çalışanlar kendi sektörleri ile ilgili

en fazla, sektörün önde gelen

isimlerini (yüzde 50), kendi firmalarındaki

çalışanları (yüzde 43) ve

fikirleri beğenilen diğer sektör

çalışanlarını (yüzde 43) takip ediyor.

CEO, genel müdür ya da firma

sahibini takip edenler yüzde 20'yi,

kendi yöneticisini takip edenler

ise yüzde 25'i oluşturuyor.

Çalışanların yüzde

57'sinin şirketi, firma

iletişimini sosyal

medya üzerinden

yapıyor

Çalışanların yüzde 90'ı iş arkadaşları

ile yüzde 38'i ise gerektiğinde

CEO, genel müdür

ya da firma sahibi ile -düzenli

takip etmese de - sosyal medya

üzerinden iletişim kuruyor. Çalışanların

yüzde 57'sinin şirketi,

firma iletişimini sosyal medya

üzerinden yapıyor ve şirketlerin

çoğu iletişimlerinde Facebook'u

tercih ediyor.

Dijital Pazarlama ve Sosyal Medya Uzmanı

Genel nitelikler:

Üniversitelerin ilgili bölümlerinden mezun

E-Ticaret / dijital pazarlama alaninda deneyimli,

E-Ticaret sektörünü ve internet dünyasinin trendlerini yakindan takip eden,

Sosyal medya hesaplarini yönetebilecek, yaratici fikirleri ve editoryal yetenekleriyle içerik gelistirebilecek,

Konusu ile ilgili en az 2 yil bilgi sahibi

Analiz ve performans raporlarini olusturabilecek

Iletisim becerileri gelismis, yeniliklere açik, ekip çalismasina yatkin,

Online pazarlama alanlarinda çalismaktan ve arastirma yapmaktan keyif alan,

Gerektiginde kurulacak departmanda yöneticilik yapabilecek

Social Media Marketing, Adwords, SEM, Mobil Marketing, E-Mail Marketing ve Affiliate Marketing konusunda tecrübeli,

Iyi derecede Ingilizce bilen,

Erkek adaylar için askerlik görevini tamamlamis

İş tanımı:

Sosyal Medya hesaplarinin yönetilmesi, içerik olusturulmasi ve gelistirilmesi,

Sosyal Medya trendlerinin takip edilmesi ve trendler dogrultusunda aksiyon alinmasi,

Yenilikçi fikir ve öneriler ile projelerin iletisim stratejisine katkida bulunulmasi,

Marka kimligine uygun olan bloggerlarin takip edilmesi,

Sosyal Medya etkinlikleri ile ilgili raporlama yapilmasi,

Sosyal Medya hesaplarinin (Facebook, twiter, instagram vb.) yönetilmesi, yaratici uygulama fikirleri gelistirilmesi ve tasarlanmasi,

Sosyal Medya'da paylasilmak üzere ürün odakli içeriklerin yazilmasi/hazirlanmasi.

Web sitesi üzerinde gerekli degisikliklerin yapilmasi

E-Ticaret satis kanalini analiz etmek, gelistirmek için gerekli çalismalarin yürütülmesi

Dijital Pazarlama ve Sosyal Medya Uzmani ariyoruz.

 

 

E-TRADE MANAGER

İş tanımı:

1 – Çalışılan Online operatörlerin Extranetlerinde Otellerimiz için rezervasyon olup olmadığının kontrol edilmesi,

 2 – Otellerimiz için gelen yeni rezervasyonların Otellerin ana sistemlerine girilmesinin ardından ilgili operatörlerin Extranetlerinde konfirmelerinin verilmesi, (Reservasyon bolumu)

 3 – Çalışılan online operatörlerin Extranetlerinde rezervasyonlara gelen bir iptal olup olmadığının kontrolünün yapılması,

 4 – İlgili operatörlerin Extranetlerinde herhangi bir iptal varsa Otellerin ana sistemlerinde gerekli işlemlerin yapılması (Reservasyon bolumu)

 5 – Çalışılan Online operatörlerin web sayfalarında Otellerimizin müsaitlik ve fiyat kontrolünün yapılması. Müsaitlik yoksa hemen kontenjan yüklemesinin ilgili operatörün Extranetinden yapılması, yanlış bir fiyat yüklemesi varsa ilgili operatörün Extranetinden Otellerimizin görünmesi gereken satış fiyatlarının operatörlerin komisyon oranı ve eğer yüklü bir promosyonu varsa bunların göz önüne alınarak fiyatların revize edilmesi,

 6 – Çalışılan Online operatörlerin web sayfalarında rakip Otellerin fiyatlarının kontrolünün yapılarak; Otellerimizin müsaitlik durumuna göre boş odalar olması durumunda fiyatların rakip Otellerin fiyatlarından daha düşük, Otellerimizde odamız olmaması durumunda ise fiyatlarınızın yükseltilerek ilgili operatörlerin Extranetlerinde Otellerimizin görünmesi gereken satış fiyatlarının operatörlerin komisyon oranı ve eğer yüklü bir promosyonu varsa bunların göz önüne alınarak fiyatların revize edilmesi, (Satış Md. ne danışarak)

 7 – Çalışılan Online operatörlerin web sayfalarında Otellerimizin sıralama ve Müşteri Memnuniyeti ya da Şikâyeti var mı diye kontrolünün yapılması. Yapılan Müşteri Memnuniyeti ve Şikâyetlerinin hepsine Teşekkür ya da savunma olarak cevap yazılması,

 8 – Periyodik olarak ( Haftada 1 kez ) çalışılan Online operatörlerin web sayfalarında Otellerimizin bilgilerinin ve resimlerinin kontrolünün yapılması,

 9 – Çalışılan online operatörlerin ödeme sistemine istinaden, Otellerimize her gün giriş yapan odaların ödeme takibinin yapılması.

 10 – Operatör ödemeli çalışılan online operatörler için Otellerimizden her gün çıkış yapan odaların ödemelerin tahsil edilebilmesi için ilgili operatörlerin Extranetlerinden işlemlerinin yapılması yada faturalama yapılması,  

 11 - Müşteri ödemeli çalışılan online operatörlerin Otellerimiz için gönderdikleri komisyon faturalarının ilgili operatörlerin Extranetlerinden takibinin yapılması ya da e-mail ve posta yoluyla operatörlerden gelecek komisyon faturaların takibinin yapılması,

 12 – Çalışılan Online operatörlerin her gün giriş yapan ve konaklayan misafirleri için VIP set-up'larının kontrolü ve ilgili departmanlardan misafirlerin problemi olup olmadığın kontrolünün yapılması

 

 

ÜŞTERİ İLİŞKİLERİ (CRM ) MÜDÜRÜ olarak;

CRM Stratejisini oluşturmak ve gerekli planlamaları yapılmasını sağlamak,

Misafir değerini ölçümleme ve segmentasyon çalışmalarını aktif olarak planlamak ve uygulamak,

Misafir devamlılığını ve sadakatini artırmaya yönelik aksiyon planları hazırlamak ve uygulamak,

Misafir ihtiyaçlarını analiz etmek, bu ihtiyaçlara yönelik öneri geliştirerek projeler geliştirmek ve  uygulamak,

Mevcut ve potansiyel misafir ihtiyaçlarını analiz edilmesini ve raporlanmasını sağlayarak veri tabanına yönelik gerekli altyapı çalışmalarını gerçekleştirmek,

Misafir sadakat programı oluşturmak ve yönetmek,

Misafir memnuniyeti çalışmalarını oluşturmak ve satış odaklı projeler geliştirmek.

 

 

E Commerce Representative

At least 1 year experience in related field

Has good marketing understanding and knowledge of e-commerce

Spoken and written fluency in English and in Turkish

Creative, flexible and self starter

Ability to multi-task

Ability to analyze data

Perfect knowledge in MS-Office

Team Player

 

 

 

DEĞİŞİME ve BAŞARILI BİR TAKIMIN PARÇASI OLMAYA HAZIR MISIN…?

Üniversite mezunu,

Kurumsal İletişim ve PR konusunda minimum 5 yıl tecrübeli,

Analitik düşünce, planlama ve programlama yapısına sahip,

Yöneticilik ve liderlik vasıflarına sahip,

Yeni proje ve yaratıcı fikirler üretebilen, iddialı,

Hızlı karar alma ve problem çözme becerisine sahip,

Zaman ve stres yönetiminde başarılı,

Temsil yeteneği olan, ikna becerileri gelişmiş,

Gündemi takip eden,

İnternet, Sosyal Medya ve Dijital Pazarlama konusunda deneyimli,

Medya planlamasında tecrübeli, networkü olan,Şirketin Kurumsal İletişim/Halkla İlişkiler faaliyetlerini tasarlamak ve yürütmek,

Sosyal Medya mecralarına hakim olmak ve(özellikle Facebokk, Twitter, İnstagram, Youtube vs) mecraların yönetimini yapmak,

Web sitesinin yönetilmesi, site üzerindeki güncellemelerini koordine edecek,

Reklam ajansı ve PR firmalırını seçmek ve ilişkilerin etkin bir şekilde yürütülmesi için gerekli çalışmaları yapmak,

Medya takip çalışmalarının etkin bir şekilde yapılmasını sağlamak,

E-bültenin oluşturulması ve yönetilmesini sağlamak,

Sosyal Sorumluluk Projeleri ve Sponsorluk çalışmalarını organize etmek,

Bölümüyle ilgili üst yönetime sunulacak raporları hazırlamak.

 

 

Bilgi Sistemleri Uzmanı

Üniversitelerin Bilgisayar, Sistem, Elektrik-Elektronik veya Endüstri Mühendisliği bölümlerinden mezun,

Tercihen Elektra programını kullanabilen,

Mesleki düzeyde ingilizce dil bilgisine hakim,

5 yıldızlı otellerde en az 2 yıl tecrübe sahibi,

MS Windows işletim sistemi, MS Office uygulamaları ile İşletim Sistemleri (Windows,  Akıllı cihazlar vb.) konularında bilgi sahibi,

PC, notebook, yazıcı ve diğer çevre birimleri ile ilgili donanım sorunlarına gerekli müdahaleleri yapabilecek,

Otelcilik yazılımı Elektra konusunda yeterli bilgiye sahip,

LAN, WAN, ROUTER gibi network sistem kurulumu ve desteği konusunda deneyimli,

Mail, WEB, ve protokoller konusunda bilgili ve deneyimli,

Analitik düşünebilen, çözüm odaklı, detaylara önem veren, sorumluluk alabilen,

Süreç ve zaman yönetimi becerileri gelişmiş,

Yoğun çalışma temposuna ayak uydurabilecek,

Sürücü belgesine sahip ve aktif araç kullanabilen,

Seyahat engeli olmayan,

Alanya'da ikamet eden veya edebilecek,

Erkek adaylar için askerlik hizmetini tamamlamış.

İş Tanımı

Otelcilik yazılımı Elektra programına destek verir,

Sistem yönetimi ve performansının takibi, güncelleme, yedekleme, bakım, lisans, log raporlarının analizi konusunda gerekli takipleri yapar,

Sistemlerinin kontrolünü ve sağlıklı çalışmasını sağlar,

Kullanıcı bilgisayarlarının bakımını yapar ve oluşan arızaları giderir,

MS uygulamalarında kullanıcılara destek verir,

Otel içi kullanılan bilgisayarların network yönetimini gerçekleştirir,

Yöneticisine işleyiş ile ilgili raporlama yapar ve sunar.

Şehir/Ülke: Antalya (Alanya)

 

 

Önbüro Müdürü

Üniversitelerin ilgili bölümlerinden mezun

5 yıldızlı otellerde en az 4 yıl aynı pozisyonda çalışmış,

İyi derecede İngilizce bilen (tercihen ikinci ve üçüncü dil olarak  Rusça,Almanca )

Bütçe ve raporloma konularına hakim

İyi derece bilgisayar ve otel sistemleri bilgisi olan,

Sözlü ve yazılı iletişimi güçlü, diksiyonu düzgün,

İleri derecede organizasyon ve yönetim becerisi olan,

Misafir ve çalışan memnuniyeti odaklı, ikna kabiliyeti yüksek

Takım Çalışmasına inanan, dinamik ve başarı odaklı

Güler yüzlü, konaklama satışı ve rezervasyon yönetimi hakkında innovatif

Erkek adaylar için askerlik hizmetini tamamlamış, 

 

 

 

İşletme Müdürü

Genel Nitelikler

Merkezi Antalya'da bulunan Otel Grubumuzun, Çeşme, Bodrum, Antalya bölgelerinde yer alan tesislerinde görevlendirmek üzere İşletme Müdürleri arıyoruz.

Üniversitelerin ilgili bölümlerinden (İşletme,Turizm ve Otel İşletmeciliği) mezun,

Belirtilen pozisyonda en az 5 yıl yöneticilik deneyimi olan,

İyi derecede yazılı ve sözlü İngilizce bilgisine sahip,

Çok iyi derecede Ms Office programlarını kullanabilen,

Yönetim, organizasyon ve planlama yeteneğine sahip,

Liderlik vasıfları, temsil yeteneği yüksek, yaratıcı, yenilikçi ve vizyon sahibi,

İşletme içi departmanları koordine edebilecek,

Müşteri odaklılık, planlama, organizasyon ve raporlama becerisine sahip,

Personelini kurum kültür ve süreçleri dahilinde sevk ve idare edebilecek,

Müşteri memnuniyeti, süreç iyileştirme ve verimlilik odaklı çalışabilecek,

Yoğun çalışma temposuna ayak uydurabilecek,

İş Tanımı

İşletmenin tümünün sevk ve idaresini yürütecek.

Merkez yönetim ile koordineli çalışacak.

Bütçe disiplinine özen gösterip, takip edip yönetebilecek. 

 

 

 

GÜNDEM, 26 Ekim 2015 26 Ekim 2015 Temel Ve Teknik Görünüm

Saat Ülke Veri Dönem Beklenti Önceki

11:00 EUR Almanya - Ifo İş İklimi Endeksi 107,8 108,5

11:00 EUR Almanya - Mevcut Değerlendirme 113,5 114,0

11:00 EUR Almanya - İşletme Beklentileri 102,4 103,3

11:30 GBP Birleşik Krallık - BBA İpotek Onayları 46,2K 46,7K

13:00 GBP Birleşik Krallık - İngiliz Sanayi Birliği (CBI) Sanayi Sipariş Trendi -8 -7

14:30 TRY Türkiye - Kapasite Kullanım Oranı 75,9%

16:00 USD ABD - Yeni Konut Satışları 550K 552K

16:00 USD ABD - Yeni Konut Satışları (Aylık) Aylık -1,0% 5,7%

18:00 EUR Fransa'da Toplam İş Arama 3.571,6K

23:45 NZD Yeni Zelanda - Ticaret Dengesi (Aylık) Aylık -800M -1.035M 

 

 

 

Online Ticarette İnovasyon

Online ticaretin içinde bulunduğu durum, dijital dünyadaki rekabet anlayışı, online ticaret nereye doğru gidiyor?, .com konusundaki patlamalar, .com enflasyonu ve felaketi ve dijital dünyada rekabet etmenin yolları neler? soruların cevaplarını bu eğitimde bulabilirsiniz. Bugün dünyada çok ciddi rekabetler yaşanıyor bu online dünya içinde geçerli. Online ticaret dünyasında rekabetin çok daha yüksek olduğunu görüyoruz. Dolayısıyla bu eğitim seti bir anlamada bu konuya inovatif bir çözüm kazandırma anlamı veriyor. www.sahibindenkarli.com

 

 

 

 

Satış Temsilcisi

Network Marketing Deneyimi Olan, Milyon Dolarlık Sektörde Zirveyi Hedefleyen, Lider ve Yönetici Vasıflarına Sahip, Takım Bilinci Taşıyan Arkadaşlarla İlgileniyoruz...

Bu Siz Olabilirsiniz...

Bu İş Size Uygun mu?

İşiniz Var Ama Ek Gelir İstiyorsunuz,

İş Güvenceniz Yok, B Planınız Hazır Olmalı,

Kendi İşinizin Patronu Olmak İstiyorsunuz,

Özgür Zamanlı Çalışmak ve Ailenize Daha Fazla Zaman Ayırmak İstiyorsunuz,

Saygın Bir Kariyer Yapmak, İnsanlara İlham Vermek ve Başarıları İçin Liderlik Etmek İstiyorsunuz,

Yeni İnsanlarla Tanışmak ve Sosyalleşmek İstiyorsunuz,

Çocuklarımın Geleceğini Güvence Altına Almak İçin Miras Bırakabileceğiniz Bir İş Kurmak İstiyorsunuz...

Siz Bu İşe Uygun musunuz?

Vizyon Sahibi misiniz?

Güvenilir misiniz?

Öğrenmeye Açık mısınız?

Bu İşte Olmayanlar!

Bu İşte Diploma Sorulmaz,

Bu İşte Torpil Geçmez,

Bu İşte Hep Önce Giren Kazanmaz,

Bu İşte Risk Alınmaz...

​O Halde Başlayalım...

Not: Detaylar Yüzyüze Veya Skype Üzerinden Görüşülecektir.

 

 

Bilgi Teknolojileri Destek Uzmanı

Üniversitelerin Bilgisayar Programcılığı veya ilgili bölümlerinden mezun,

Benzer görevde en az 3 yıl deneyimli,

Web tabanlı yazılım geliştirme konusunda tecrübe sahibi,

İnsan ilişkileri kuvvetli, takım çalışmasına yatkın, yazılı ve sözlü iletişim becerileri yüksek,

Çözüm odaklı, düzenli ve disiplinli çalışan,

Erkek adayların askerlik görevini tamamlamış,

İş tanımı:

Web Sitelerinin yönetimi ve yapılandırması

Bilgisayar ve network altyapısının yönetimi,

Son kullanıcıların işletim sistemi, ofis yazılımı ve benzer uygulamalarında çıkan problemlerine hızlı bir şekilde müdahale edecek ve çözüm sağlayacak

Son kullanıcı donanımlarında oluşan problemlere müdahale edecek ve çözüm sağlayacak

Çalıştığı ortamdaki ihtiyaçları ve geliştirilmesi gereken noktaların belirleyecek ve düzenleyecek ekip arkadaşları arıyoruz

 

 

Sales Executive (International Market)

Qualifications:

We are looking for a Sales Executive who must possess;

A Bachelor degree in Tourism & Hotel Management

At least two years experience within sales.

Fluent level of English language is required to carry out the work and follow any developments related to the job.

Advanced skills in various computer software and Fidelio knowledge will be an asset.

Strong interpersonal and communication skills with the ability to build trust, cooperate and relate well with agencies and tour operators.

Team player qualities.

Effective management of time and ability to work under high pressure.

Ability to handle multiple tasks.

Self-motivated.

Flexible to travel, assuring continuous visibility at sales calls.

Flexible to respond to a range of different work situations.

No military obligation for male candidates.

Job Description

Plan and gradually organize all fairs and sales calls.

Control and follow up on all sales by direct and ask & sale agencies on external markets

Achieving individual and departmental budgets

Providing administrative support to sales department.

Manages all day to day sales activities, related to the overall sales effort, to achieve room night's results for the market they represent.

Agency visit and contract preparations.

Pre-printing necessary reports, benchmarking related to the market and budget goals. 

 

 

GÜNDEM, 23 Ekim 2015 23 Ekim 2015 Temel Ve Teknik Görünüm

Saat Ülke Veri Dönem Beklenti Önceki

04:45 CNY Çin - Caixin İmalat Satın Alma Müdürleri Endeksi (PMI) 47,2

10:00 EUR Fransa - Hizmet Satın Alma Müdürleri Endeksi (PMI) 51,6 51,9

10:00 EUR Fransa - İmalat Satın Alma Müdürleri Endeksi (PMI) 50,2 50,6

10:30 EUR Almanya - Hizmet Satın Alma Müdürleri Endeksi (PMI) 53,9 54,1

10:30 EUR Almanya - İmalat Satın Alma Müdürleri Endeksi (PMI) 51,6 52,3

11:00 EUR Euro Bölgesi - Hizmet Satın Alma Müdürleri Endeksi (PMI) 53,5 53,7

11:00 EUR Euro Bölgesi - Markit Bileşik Satın Alma Müdürleri Endeksi (PMI) 53,4 53,6

11:00 JPY Euro Bölgesi - İmalat Satın Alma Müdürleri Endeksi (PMI) 51,7 52,0

15:30 CAD Kanada - Tüketici Fiyat Endeksi (TÜFE) (Aylık) Aylık -0,1% 0,0%

15:30 CAD Kanada - Çekirdek Tüketici Fiyat Endeksi (TÜFE) (Yıllık) Yıllık 2,1% 2,1%

 

 

Uzman Yatırımcıdan İşin İnceliklerini Öğrenin!

10 Dakikada Forex'i Tanıtalım

Yatırımınızı Geliştiren 10 İpucu

Doğru Piyasa Stratejileriyle Yatırım Yapma

Online Yatırımın Sırları

Yatırım Yapmayı Uzmanlardan Öğrenin 

 

 

 

 

 

Yatırımcı Psikolojisi ve Teknik Analiz Stratejileri

Yatırım kararlarımızda tek düşman neden biziz?

Finansal piyasalarda kendimizi nasıl yenebiliriz?

Teknik analizin felsefesi, yapılması ve yapılmaması gerekenler?

Teknik analizde işlem stratejileri ve doğru zamanlama nasıl yapılır?

Egzotik indikatörler kullanılarak alım satım nasıl yapılır?

Yatırımcı Psikolojisi

Tek Düşmanımız Kendimiz, Nedenleri?

Aşırı Güven

Aşırı İyimserlik Kontrol Yanılgısı ve Bilgi Yanılgısı

Kendini Affetme

Kendini Doğrulatma

Öngörü Yanılgı

Bilişsel Çelişki

Muhafazakarlık Yanlılığı

Piyasa Psikolojisi ve Karar Mekanizmaları

Davranışçı Finans

Beklenti Teorisi

Kaos Teorisi

Oyun Teorisi

Keynes ve Güzellik Yarışması

Halo Etkisi

Sürü Psikolojisi

IKEA Etkisi

Siyah Kuğu

Limon Pazarı Teorisi

Murphy Kanunları

Kobra Etkisi

Stanford Hapishane Deneyi

Beyin Kimyasalları ve Yatırımcı Psikolojisi

Hormonlar

Nörotransmitterler

Dopamin

Serotonin

Frontal Lob

Amigdala

Hipotalamus

Yatırımcı Psikolojisinin Yatırım Stratejilerinde Etkin Kullanılması ve Yeni Yaklaşımlar

Teknik Analiz

Teknik Analiz Nedir Ne Değildir?

Felsefesi

Yatırımcı Psikolojisi ve Teknik Analiz Disiplinleri

Fiyat ve Değer Kavramı

Teknik Analizi Neden Kullanırız?

Teknik Analizi mi Temel Analizi mi?

Teknik Analizde Yapılması ve Yapılmaması Gerekenler?

Teknik Analiz Bakış Açıları

Grafiklerin Okunması

Olmazsa Olmaz Kavramlar

Destek Direnç

Trend

İndikatörler

Teknik Analiz Nasıl Yorumlanır?

Teknik Analiz ve Zamanlama

Teknik Analiz ve İşlem Stratejileri

Fibonacci Rakamları ve Altın Oran

Hareketli Ortalamalar ve Kesişmeler

İndikatör Uyuşmazlıkları

Teknik Analiz ve Egzotik İndikatörler Yaklaşımı

Inverse Fischer RSI

Coppock

Hinderburg Omen

Alternatif Bollinger Yaklaşımları

Standart Sapma

Z-Score

Teknik Analizde Davranışçı Finans Odaklı Yeni Yaklaşımlar 

 

 

 

Nasıl Ünlü Olabilirim?

Ünlü olmak kimi zaman hayallerimizi süslemiştir. Bir çok ünlünün yerine kendimizi koyduğumuz günler bile olmuş acaba nasıl ünlü olabilirim diye düşünmüşsünüzdür.

Filmler de olduğu gibi yoldan geçen bir adamın bizi keşfetmesini tabi ki beklemeyiz. Öncelikle iyi bir oyuncu olduğunuzu olabileceğinizi düşünüyorsanız bu alanın eğitimini alın. Eğitim almadan hep eksik olmuş ve eksik kalmış olacaksınız. Ardından cast ajanslarına kayıt olabilirsiniz. Bu ajanslar sizi özellik ve yeteneklerinize göre yönlendirmektedirler. Oyunculuk değil de sesiniz güzel olabilir. Tabi ki bunun da eğitimini almanız şart. Ardından ülkemizde birçok ses yarışması yapılmaktadır. Bunlara katılarak kendinizi kanıtlayabilir ve yeteneğinizi sergileyebilirsiniz. Hiç kimse çalışmadan hatta çok çalışmadan ünlü olmadı olamaz. Sizde yeteneklerinizi daha da geliştirin.

Nasıl ünlü olabilirim sorumuzun cevabı yukarıda ki metinde var. Sizde kendinizi geliştirin isteyin ve başarın. Çünkü istemek başarmanın yarısıdır. Bu yoldan vazgeçmeden azimli olarak çalışarak bir yerlere gelebilirsiniz. Hayaliniz olan ünlü olmak hedefiniz olsun. Hedefinizden sapmadan korkmadan ve bırakmadan savaşın. 

 

 

 

 

 

Şans Başarıyı Ne Kadar Etkiler?‏

Son zamanlarda ilgimi çeken bir konu şans, talih ve kaderin tanımı ve bunun insan hayatındaki yeri. Özellikle futbola yakın olduğum zamanlarda bu kavramların çok fazla kullanıldığına ve gerçek anlamlarını aşan yüklemeler yapıldığına tanık oldum. Bu konuyu seminer gruplarına getirdiğimde de katılımcılar arasında farklı görüşler olduğunu ve konunun heyecan yarattığını gördüm. Bu nedenle bu yazının okuyucuların da ilgisini çekeceğini düşünüyorum.

Kültürümüzde Şans

Geleneksel Türk kültüründe yetişenler çok kere kendi başlarına gelen olumsuz olayları "şanssızlık", başkalarının elde ettikleri başarıları ise "şans" olarak yorumlama eğilimindedir. Sınavdan kötü not alan öğrenci, oynadığı maçı kaybeden oyuncu, terfi etme fırsatını kaçıran çalışan kendisini "şanssız" olarak görür. Bu şanssızlığın nedeni de, büyük çoğunlukla öğretmen, hakem ve değerini anlamayan bir yöneticiye rastlamış olmaktır. Bu yorumlar bir ölçüde doğrudur. Gerçekten de her türlü başarının arkasında şansın mutlaka payı vardır, ancak gözlemlerime göre hiçbir başarıyı şans açıklamaz. Benzer şekilde, her türlü başarısızlığın arkasında şanssızlığın rolü vardır. Ancak hiçbir başarısızlığı şanssızlık açıklamaz. Şans eseri maç kazanılır, ancak şampiyon olunmaz; şans eseri bir sınavdan iyi not alınabilir, ancak sınıf geçilmez.

Şans ve Talih

Şans bütünüyle irademizin dışında gelişen bir olaydır. Şansa doğrudan müdahalemiz söz konusu değildir. Her yazı-tura atıldığında şans yüzde 50'dir. İnsan şansa müdahale edemez ancak talihini kendi yaratır. Talihli kişilerin başına şans kuşu daha fazla konar. Örneğin, hayatlarında önemli rol oynayan insanlara daha sık tesadüf ederler. Buna karşılık talihsiz kişiler için, bunun tam tersine, şansın söz konusu olduğu durumlarda kader ağlarını onlara karşı örer. Kendi hataları olmayan kazalara uğrarlar, aşk hayatlarında, kariyer gelişimlerinde olmayacak şanssızlıklar onları bulur.

Yapılan araştırmalar hayattan alınan doyumun, zaman içinde oldukça sabit bir çizgi izlediğini, mutluluk ve yaşam kalitesi ile çok yakından ilişkili olduğunu ortaya koymuştur. Wiseman'ın yaptığı araştırmada, kendilerini talihli sayanların, yukarıdaki 6 kriterde de yüksek puan aldığı bulunmuştur. Talihli insanlar hayatlarından memnun ve mutlu kimselerdir. Bu noktada akla şöyle bir soru gelmektedir Acaba bu insanlar hayatlarından memnun oldukları için mi talihlidirler, yoksa talihli oldukları için mi hayatlarından memnundurlar?

İngiltere'de yapılan bir araştırmada ise, kendilerini talihli ve talihsiz olarak değerlendiren insanlara loto oynatılmış ve talihli grubun en çok seçtiği numaralara isabetin sıfır olduğu görülmüştür. Yine aynı araştırma sonucunda talihli ve talihsiz grubun zeka testlerinde fark bulunamamıştır. Acaba gerçekten halk arasında çoğunlukla inanıldığı gibi talih, doğaüstü güçlerle, bizim bütünüyle dışımızda mı meydana gelmektedir? Talih bazen yanımızda olur, bazen de karşımızda.

Günlük Hayatta Şans

Geçen yüzyıldan kalma futbol alimlerimizden, televizyonda bir başarısızlığı açıklarken ve yenilgiyi şanssızlığa bağlarken, "Top da sevecek" veya "Topun da canı var" gibi sözler duyuyoruz.

Piyango ve loto gibi tesadüfi olaylarda gerçekten şans rol oynar. Ancak hayat bir piyango değildir. Ancak genetik piyangodan bahtımıza çıkan kaderimizdir. Bunu kullanma biçimimiz de sonucu etkiler. Buna karşılık farkında olarak veya olmayarak aldığımız tavırlar, tutum ve davranışlarımız, talihli olmakla olmamak arasındaki farkı yaratır. Örneğin, başarısızlık karşısında direnip sebat etmek veya vazgeçmek; insanlara verdiğimiz tepkinin, onların bize verdikleri karşılığı belirlemesi gibi birçok faktör, birbirine benzer gibi gözüken birçok durumda, insanların neden farklı sonuçlar elde ettiğini açıklar.

Kişilik ve Talih

Kişilik insanın davranış, duygu ve tutum alanlarında hayat boyu oldukça sabit kalan özellikler bütünüdür. Şans ve talihin kişilikle ilgisi olup olmadığı konusu bilim adamlarının ilgisini çekmiştir. Acaba benzer biçimde davranan ve düşünen insanlar, talihleri açısından da benzerlik gösterirler mi?

Bugün yaygın olarak kullanılan 5 faktör kuramı açısından kişilik ve talih arasındaki ilişki incelenmiştir. Geçimlilik ve tedbirlilik boyutlarında kendilerini şanslı ve şanssız sayan insanlar arasında fark bulunamamıştır. Ancak dışa dönüklük, yeniliklere açık olmak ve asabiyet açısından değerlendirildiğinde, kendilerini şanslı kabul eden insanlarla, şanssız kabul edenler arasında anlamlı farklar bulunmuştur.

Gergin ve asabi olmak, insanın karşısına çıkan fırsatı algılamasını zorlaştırmaktadır. Talihli insanlar daha sakin oldukları için fırsatları daha rahat görebilmektedirler. Bu kişilerin fırsatları fark etmeleri, dünyaya daha esnek bakmalarının sonucudur.

Yeni deneyimlere açık olmayı, yeni yerler, yeni yollar denemekten hoşlanmayı, kural ve geleneklerin dışına çıkmayı seven kişileri tanımlayan yeniliğe açıklık boyutu, kendini şanslı olarak tanımlayan insanlarda, şanssız olarak tanımlayanlara kıyasla çok daha baskındır. Bu durum hayatlarında karşılaştıkları fırsatları artırmalarına yardımcı olmaktadır. Talihli insanlar hayatlarındaki şanslı tercihleri, farklı kapıları çalma, farklı yollar deneme girişimlerinden sonra elde etmişlerdir.

Benzer şekilde, yeni ve farklı insanlarla ilişki kurmak, yeni deneyimlere açık olmakla birleştiğinde, kişiye farklı seçenekler sunmakta, farklı imkanlar vermektedir.

Talihinizi Kendiniz Yaratın

Halk arasında çok yaygın olarak kullanılan bir şans tanımı vardır: "Doğru zamanda doğru yerde durmak". Bilimsel olmayan bu tanım da, doğru zihin haritalarını ve doğru tutumu işaret eder. Aşağıda R.Wiseman'ın talih konusunda yaptığı araştırmadan elde ettiği sonuçlardan yola çıkarak önerilerini ve oluşturduğu talihli insan profili bulacaksınız.

Şansla ilgili fırsatları artırın

Talihli kişiler hayatlarındaki şans fırsatlarını yaratır, onlara dikkat eder ve onlara doğru hareket eder.

-  Talihli insanlar kuvvetli bir ilişki ağı kurar ve bunu sürdürür.

-  Talihli insanlar hayata karşı sakin bir tutum içindedir.

-  Talihli kişiler yeni yaşantılara açıktır.

 

İçinizden gelen sese kulak verin

-  Talihli kişiler içlerinden gelen sesi ve iyi duyguları dinleyerek başarılı seçimler yaparlar.

-  Talihli insanlar önsezilerini artıracak adımlar atarlar.

 

Olumlu beklentiler içinde olun

Talihli kişilerin gelecekle ilgili beklentileri hayal ve ideallerinin gerçekleşmesine yardım eder.

-  Talihli insanlar talihlerinin gelecekte de devam edeceğine inanırlar.

-  Talihli insanlar, başarı şansı düşük de olsa amaçlarına ulaşmak için gayret eder ve başarısızlık durumunda da mücadeleye devam ederler.

-  Talihli insanlar başkalarıyla girdikleri etkileşimin de talihli ve başarılı olacağına inanırlar.

 

Kötü talihi iyi ye çevirin

Talihli kişiler kötü talihi iyi bir fırsata çevirebilirler.

-  Talihli insanlar kötü talihin olumlu tarafını görürler.

-  Talihli insanlar hayatlarında ki her hangi olumsuz bir durumunu, uzun dönemde olumlu bir şeye hizmet edeceğine inanırlar.

-  Talihli insanlar kötü durumdan şikayet etmezler.

-  Talihli insanlar gelecekte daha kötü durumlarla karşılaşmamak için yapıcı adımlar atarlar.

Sikayet Etmeyin

Hiç şüphesiz bu durum hakkını aramak anlamındaki şikayeti içermemektedir. Burada kastedilen kişinin sonucunu değiştiremeyeceği durumlarda çevresindeki insanlara olumsuz cevap vermesidir.

Yapılan önemli bir araştırma, aile hayatına her bir olumsuz mesajın ancak üç olumlu mesajla nötralize olduğu, beş olumlu mesajla da İlişkinin duygusal kredi hesabında yatırıma dönüştüğünü ortaya koymuştur. İş ortamında bu oran bir'e bir ve bir'e üç'tür.

Sonuç

Talihli insanların talihlerinin sebebi kendileridir. Hayat karşısında kendilerini yeterince güçlü hissetmeyen insanlar, başarı ve başarısızlıklarını doğaüstü güçlere ve şansa bağlama eğilimindedirler. Bu tutum insanların "kurban rolü "nü benimsemelerine yol açar.

Bu tutumun olumlu tarafı, kişinin sorumluluktan kurtulması; olumsuz tarafı ise gerçek sorunlarını çözememesidir. Bir sorunu algılama biçimi çözüm stratejisini de beraberinde getirir. Gerçek sorunları çözmek için başarısızlıkları şanssızlığa bağlamak yerine, acı verse de, sorumluluk almak ve sorunların üzerine gitmek daha akılcı bir tutumdur.

Yazımı somut bir öneriyle bitirmek istiyorum: Benim yaşam deneyimim, talihli insanların çevresindekilere de talih getirdiklerini göstermiştir. Bu nedenle talihli insanlara yakın olun ve birlikte zaman geçirin. Böylece yaşam kaliteniz yükselecek ve hayattan aldığınız doyum duygunuz artacaktır. Bu yazının okuyucularımıza talihlerini artırmak konusunda ışık tutmasını dilerim. 

 

 

 

 

 

 

 

Çağların Mağazası:Sahibindenkarli

Başarıya giden yol,

Tecrübe,

Bilgi,

Birikim,

Paylaşm,

Sinerji,

Coşku,

Eğitim,

Uygulama,

Yol haritası,

Motivasyon, 

 

 

 

GÜNDEM, 13 Ekim 2015 13 Ekim 2015 Temel Ve Teknik Görünüm

Saat Ülke Veri Dönem Beklenti Önceki

00:40 AUD Avustralya Merkez Bankası (RBA) Başkan Yardımcısı Lowe'un Konuşması

02:00 GBP Birleşik Krallık - BRC Perakende Satış Denetimi (Yıllık) Yıllık 1,5% -1,0%

02:50 JPY Japonya - Para Politikası Toplantı Tutanakları

03:30 AUD Avustralya - NAB İşletme Güveni 4 1

09:00 EUR Almanya - Tüketici Fiyat Endeksi (TÜFE) (Aylık) Aylık -0,2% -0,2%

11:30 GBP Birleşik Krallık - Üretici Fiyat Endeksi (ÜFE) Girişi (Aylık) Aylık 0,4% -2,4%

11:30 GBP Birleşik Krallık - Tüketici Fiyat Endeksi (TÜFE) (Aylık) Aylık 0,0% 0,2%

11:30 GBP Birleşik Krallık - Üretici Fiyat Endeksi (ÜFE) (Yıllık) Yıllık 0,0% 0,0%

12:00 EUR Euro Bölgesi - ZEW Ekonomik Hissiyat 30,1 33,3

12:00 EUR Almanya - ZEW Ekonomik Hissiyatı 6,0 12,1

 

 

Etkili İnsanların 7 Alışkanlığı

Diyelim ki koruda (küçük bir ormanda) bir ağacı telaşla kesmeye çalışan biriyle karşılaşıyorsunuz. 

"Ne yapıyorsun?" diye soruyorsunuz. 

Adam sabırsızca, "Görmüyor musun?" diye yanıtlıyor."Ağacı baltayla kesmeye çalışıyorum!" 

"Bitkin görünüyorsun!" diye bağırıyorsunuz."Bu işi ne zamandan beri yapıyorsun?" 

Adam, "Beş saatten fazla oldu." diyor."Çok yoruldum! Zor iş bu." 

"İşe birkaç dakika ara verip baltayı bilesene!" diyorsunuz. "O zaman ağacı daha hızlı keseceğinden eminim." 

Adam sözcüklerin üstüne basa basa: 

"Baltayı bileyecek zamanım yok." diyor."Ağacı kesmekle meşgulüm!" 

Baltayı bilemek = Kişisel Gelişim 

Kendimizi Geliştirmek (Kişisel Gelişim), baltamızı bilemektir. 

Bu, kendimizi sürekli yenilemek ve geliştirmek (sürekli iyileşme) için çaba sarf etmek demektir. 

Baltayı bilemek; kendimizi tanımak, kendimize -sahip olduğumuz en büyük kaynağa- yatırım yapmak, kendimizi değerli hale getirmek demektir. 

Bu, yaşam boyu yapabileceğimiz en önemli yatırımdır. 

Kendimize zaman ayırıp, yaşamımızı objektif bir bakışla gözden geçirmektir. 

Zayıf bulduğumuz alanlarımızı geliştirmek için gayret göstermektir.

Baltayı bilemek; edilgen (reaktif) değil, etkin (proaktif) insan olmak demektir. 

Bu; zihnimizin, ruhumuzun, karakterimizin güçlenmesi için olmazsa olmaz bir koşuldur. 

Bireysel ve iş yaşamımızda basarili, mutlu ve doyumlu olmak istiyorsak; baltamızı bilemek (kişisel gelişimimiz) için kendimize mutlaka "zaman" ayırmalıyız.

 

 

Bu Kış Güney Avrupa Bir Başka Güzel‏

Etkili Toplantı ve Zaman Yönetimi

Eğitimin Amacı

Pazarlama, satış ve müşteri ilişkileri sürecine farklı bir gözle yeniden bakacak, zorlandığınız süreçleri nasıl alabileceğinizi öğrenme firsatı bulacaksınız. Kişilik özelliklerinizin farkına vararak güçlü ve zayıf yönlerinizi, müşteri tanıma yöntemlerini öğreneceksiniz. Kendinizi ve müşterilerinizi daha yakından analiz ederek satışta hedefe ulaşmanın yollarını öğrenmiş olacaksınız.

Eğitim Konuları

- TOPLANTI ÇEŞİTLERİ

- VERİMSİZ TOPLANTILARIN ÖZELLİKLERİ

- VERİMLİ TOPLANTILARIN ÖZELLİKLERİ

- TOPLANTIYA HAZIRLIK

- TOPLANTI ÖNCESİ CEVAPLANMASI GEREKEN SORULAR

- TOPLANTI YAPMA SEBEPLERİ

- TOPLANTI YAPMAMA SEBEPLERİ

- TOPLANTININ 6 TEMEL FONKSİYONU

- TOPLANTI GÜNDEMİ HAZIRLAMA

- ÇAN EĞRİSİ AJANDA (GÜNDEM)

- LİDER İÇİN ÖNERİLER

- TOPLANTIYI YÖNETMEK

- KATILIMI SAĞLAMA

- TOPLANTILARDA YAPILMASI GEREKENLER

- TOPLANTILARDA YAPILMAMASI GEREKENLER

- TOPLANTI TARTIŞMA KURALLARI

- KATILIMCILARIN ROLLERİ

BAŞKAN

GENEL ÜYELER

GRUP OLUŞTURMA ROLLERİ

TOPLANTIYI YÜRÜTME ROLLERİ (DESTEKLEYİCİ)

TOPLANTIYI ENGELLEYİCİ ROLLER (KISITLAYICI)

STEREOTİPLER (KLİŞELER)

- SORUNLU ÜYELERLE BAŞ ETME

SESSİZLER

ÇOK KONUŞANLAR

NEGATİFLER

TOPLANTIYI SABOTE EDENLER

- LİDERİN GÖREVLERİ

- PROBLEM ÇÖZÜMÜ

- TOPLANTIYI SONLANDIRMA

- GENELDE KARŞILAŞILAN PROBLEMLER VE ÇÖZÜMLER

- TOPLANTI TUTANAĞININ ÖNEMİ ve ÖZELLİKLERİ

- TOPLANTI TUTANAĞI VE AKSİYON PLANI

- ZAMANIN DEĞERİ

- KİŞİSEL YAŞAM DENGE ANALİZİ

- GÜÇLÜ SORULAR

- DEĞERLER VE ÖNCELİKLER

- ZAMANI YÖNETMEDE 80 /20 KURALI

- ZAMAN YÖNETİMİ MATRİSİ

- ZAMAN TUZAKLARI

- SADELEŞME

- BAŞKALARINA İŞ DELEGE ETME

- HAYIR DİYEBİLME

- ZAMAN YÖNETİMİNDE TEKNOLOJİYİ KULLANMA

- ETKİLİ ZAMAN YÖNETİMİ STRATEJİLERİ

 

 

Yönetim Kurulu Üyelerinin Sorumluluğu (TTK ve SPK Açısından)

TTK'da Yönetim ve Temsil

Sorumluluğun Kapsamı

Yetki Devri ve Sorumluluğa Etkisi

Sorumluluk Doğmayan Halller

Uygulamadan Örneklerle Sorumluluğun Tespiti

Banka Yönetim Kurulu Üyelerinin Sorumluluğu

Halka Açık Şirketlerde Yönetim Kurulu Üyelerinin Sorumluluğu

Bağımsız Üyelerinin Sorunluluğu

"Murahhas", "İcrada Görevli" ve "İcrada Görevli Olmayan" Üyelerin Sorumluluğu

Halka Açık Banka ve Şirket Uygulamalarından Örnekler 

 

 

 

Pardon bir dakika bakar mısınız ?

S

 

 

 

 

 

 

ahibinden Kazançlı çıkacagınız fırsatlar