27 Temmuz 2016 Çarşamba

Stratejik Planlama ve Yetenek Yönetimi‏

Stratejik vizyon ne kadar detaylı olmalıdır?

Stratejik süreçleri oluştururken ortam analizinde nelere dikkat etmek gerekir?

Stratejik süreç yapıtaşları nelerdir ve nasıl şekillendirilir?

Kurumsal yetenekler nasıl dizayn edilir ve stratejik planlar ile bağlantısı nasıl kurulur?

Gelecek iş modellerimizi oluştururken yetenek ihtiyaçlarımız nasıl belirlenir?
Stratejik yönetim süreci unsurları
Stratejik yönlendirme
Strateji evreleri
Durumsal analiz çalışma ilkeleri
Stratejik çeşitlilik oluşturmak
Stratejik çeşitlilik ve iş modelleri uyumluluğu yaratmak
Kurumsal strateji haritasını oluşturmak
Çoklu modellerin entegrasyonu
Kurumsal yetenek haritasını oluşturmak
Yetenek ihtiyaçları ve boşluk analizi
Yaklaşım analizlerini kullanmak ve stratejik esneklik yaratmak
 
 

Hiç yorum yok:

Yorum Gönder