3 Şubat 2016 Çarşamba

İnsan Kaynakları Yönetimi Uzmanlığı

Değişen yönetim teknikleri ve üretim süreçleri ile hızla yoğunlaşan rekabet işletmelerde yönetim anlayışını farklılaştırmakta ve insan kaynağı yönetimini işletme yönetiminin stratejik unsuru haline getirmektedir.
Bilgiyi üretebilen ve kullanabilen, dolayısıyla katma değerinin sonsuzluğuna vurgu yapılan insan faktörü, insan kaynakları yönetiminin stratejik yönünü ortaya koymaktadır.
Kısaca bireysel ve kurumsal öğrenme sürecini kalıcı rekabet avantajına dönüştürmek, insan kaynakları yönetiminin vazgeçilmez önceliği olmuştur.
İNSAN KAYNAKLARINA ZİHİNSEL HAZIRLIK VE İK'NIN ÖNEMİ
İnsan Kaynakları Bölümünün görev ve sorumlulukları
İnsan Kaynakları Bölümünün Önemi neden artıyor?
İnsan Kaynakları Uzmanının sahip olması gereken özellikler
Güvenilir Aktivist olmak
İnsan Kaynakları Biriminin Rolleri
Değişim Sürecindeki İnsan Kaynakları
İŞ HAYATINDA PROFESYONEL DURUŞ
Sebep Sonuç Kuralı
İletişim Nedir?
İletişimin Önemi
Öğrenen- yargılayan zihniyet modeli
İş yerinde İletişim
Sözlü İletişim
Sözsüz İletişim
Dinleme
Geri Bildirim
İletişimde Engeller
Profesyonel Görünüm
Profesyonel Davranış Kuralları
Yazışmalar
STRATEJİK İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ
Stratejik Yönetim Nedir?
Strateji ve Stratejik Yönetim
Stratejinin Özellikleri
İnsan Kaynakları Yönetiminde Stratejik Yaklaşım
5 P modeli
Geleneksel ve Stratejik İnsan Kaynakları Yaklaşımı
Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi Kararları
Stratejiye Dayalı Rol Davranışları ve İnsan Kaynakları Uygulamaları
Strateji İle İnsan Kaynaklarının Bütünleştirilmesi
İnsan Kaynakları Yönetiminin Organizasyonel Etkinliğe Katkısı
İnsan Kaynakları Sisteminin yedi adımı
İnsan Kaynakları Yönetiminin Etkinliğinin Ölçülmesi
İnsan Kaynakları Uzmanına ve Departmanına Düşen Görevler
SEÇME VE YERLEŞTİRME VE ÇALIŞANLARI ELDE TUTMA
Personel Temini
Personel Teminin İnsan Kaynakları Açısından Önemi
Personel Temin Kaynakları
Personel Temin Süreci
Personel İhtiyacının Sayı ve Nitelik Olarak Belirlenmesi
Adayların Araştırılıp Bulunması
Adaylar
Mülakat Nedir?
Mülakatın Amacı ve Önemi
Mülakat Süreci
Mülakat Öncesi Hazırlık
Mülakatın Gerçekleştirilmesi
Özgeçmişe Dayanan Yapı
Kritik Olaylara Dayanan Yapı
Ölçütlere Dayanan Yapı
Alternatif Tarzlar
Dinleme Becerisi
Mülakat uygulamaları
X , Y ve Z Kuşakları
Çalışanları elde tutma stratejileri
PERFORMANS YÖNETİM SİSTEMİ
Performans göstergeleri
Doğru hedef belirlemek
Performans yönetimi sistemi (PYS) döngüsü
PYS yaklaşımları
PYS ve İK süreçleri ilişkisi
PYS ve ödül ilişkisi
PYS değerlendirme görüşmeleri (iletişim ve itirazlarla başetmek)
Performans değerlendirme yaklaşımları ve değerlendirmede yapılan hatalar
 Yukarıdaki tüm adımlar, eğitim sırasında oluşturulan sanal şirket üzerindeki uygulamalarla işlenmektedir.
YETENEK YÖNETİMİ
Yetenek yönetiminde bazı kavramlar
Yetenek
Kariyer
Potansiyel
Yetenek yönetimi neden önemli?
Yetenek yönetim modelleri
İnsan kaynakları yönetiminde yetenek yönetim süreci
Kariyer yolları
Atama ve terfi kriterleri
Kilit pozisyonlar
Yedekleme planı
Rotasyon planı
Yetenekli çalışanların belirlenmesi
Potansiyelin belirlenmesi
Ölçme ve değerlendirme araçlarının kullanılması
Yetkinliklerin kullanılması
Performansın etkisi
Yetenek matrisi
Yeteneklerin geliştirilmesi
Yetenek havuzu
Yetenek gelişim programları
Yetenek yönetiminin diğer İK süreçleri ile ilişkisi
Yetenek yönetiminde kullanılan metrikler
İşveren markası ile yetenek yönetiminin ilişkisi
Yetenek Yönetiminde Ölçme ve Değerleme
ÖĞRENME VE GELİŞİM YÖNETİMİ
Öğrenme ve gelişim 'in şirketler açısından önemi
Dünyada eğitim ve gelişim
İK sistemlerinde öğrenme ve gelişimin yeri
Eğitim departmanlarının başarı faktörleri
Öğrenme konusunda stratejik iş ortaklığı
Bir eğitim departmanı kuruyoruz
Temel fonksiyonlar
Organizasyon yapıları
Eğitim departmanlarında yapılan işler
Eğitim İhtiyaçlarının Analizi
Güncel ihtiyaçların belirlenmesi ve eğitim planına dönüştürülmesi
Yıllık İhtiyacın belirlenmesi ve eğitim planına dönüştürülmesi
Temel ihtiyaç analiz metotları
Eğitim profesyonelinin danışman şapkası
Eğitim tasarım ve geliştirme
Tasarımı anlamak
Davranışsal hadef
Hedeflere uygun tasarım araçlarını kullanmak.
E-Öğrenme dünyası
"Uygulama" Aşaması  ve Eğitim yönetiminin bileşenleri
Kaynak yönetimi
Bütçe yönetimi
Eğitimde hizmet kalitesi
Eğitimde Ölçme ve Değerlendirme
Değerlendirme ihtiyacı
Ölçüm yaklaşımları ve temel ölçüm metodları
4857 SAYILI İŞ KANUNU KAPSAMINDA İŞ HUKUKU
İş sözleşmesi türleri ve sözleşme düzenlenirken dikkat edilmesi gerekenler
İnsan Kaynakları formlarında dikkat edilmesi gereken unsurlar
Gizlilik yükümlülüğü ve rekabet yasağına ilişkin sözleşmeler
Alt işveren-asıl işveren ilişkisi ve üçlü ilişkiler
Alt İşveren personelleri ile ilgili olarak takip edilmesi gereken hususlar ve alınması gereken tedbirler
Çalışma sürelerinin düzenlenmesi, fazla çalışma, gece çalışmaları
Yıllık ücretli izin uygulamaları
Çalışma Koşullarında esaslı Değişiklik ve İş Kanunu m. 22 uygulaması
İhtar ve Ücret kesme cezası uygulamaları
İşçinin işyerine verdiği zararlarda yapılacak işlemler
İş sözleşmesinin feshi türleri ( geçerli nedenle fesih-haklı nedenle fesih)
İş sözleşmesinin feshinde düzenlenmesi gereken hukuki belgeler ve işverenlerin dikkat etmesi gereken hususlar
İbranamelerin hukuki niteliği ve düzenlenirken dikkat edilmesi gereken hususlar
İş güvencesi( işe iade davaları) uygulamaları
İş kazalarında düzenlenmesi gereken belgeler
Örnek Yargı kararları
İŞ DEĞERLEME ve ÜCRET YÖNETİM SİSTEMİ
Ücrete İlişkin Kavramlar
Ücretin Farklı Taraflarca Anlamı
İKY sürecinde ücret ve ödüllendirme
Ücret ve ödül sistemlerinin temelleri
Ücret ve iş değerleme ilişkisi
İş Değerleme
Kavramı, Metodolojisi, İş Değerleme Yöntemleri
Ücret-performans ilişkisi
Ücretin hukuksal boyutu
Ücret Braketlerinin Oluşturulması
Şirket içi ücret yapısının kurulması
Ücret Yönetiminde Yeni Trendler 
Örnek olay

Mutluluğa Felsefi ve Bilimsel Bir Bakış

Mutlu muyum? Mutsuz muyum? Mutlu değil miyim?

Mutluluk mutsuzluğun karşıtı mıdır? Ağla rahatlarsın doğru mu?

Hayatınızda neler olursa mutlu olursunuz?

Hayatımız ile ilgili sormamız gereken sorular nelerdir?

Acı, anlam ve mutluluğun nasıl bir ilişkisi var?

Akışına bırakmak mutlu eder mi?

Aşkın mutluluk ile ne ilgisi  var?

Mutluluk bir istasyon mu yolculuk mu?

Genler kaderimiz mi?

Beyni yönetebilir miyiz?

Mutluluk takdir edilebilir mi?
Mutlu muyum? Mutsuz muyum? Mutlu değil miyim?
Mutluluk mutsuzluğun karşıtı mıdır? Ağla rahatlarsın doğru mu?
Hayatınızda neler olursa mutlu olursunuz?
Mutlu insanları nasıl tanımlarız? Mutluluk nerede?
Özgecilik ve mutluluk
Hayatımız ile ilgili sormamız gereken sorular nelerdir?
Acı, anlam ve mutluluğun nasıl bir ilişkisi var?
Akışına bırakmak mutlu eder mi?
Altın orta kavramı
Mutluluk kaynakları, Mutluluk paradoksu
Aşkın mutluluk ile ne ilgisi var?
Korkularımızın mutluluğumuza etkisi ve Sokratik diyaloglar
Kısıtlı ongunluk, Yüksek ongunluk
Mutluluk bir istasyon mu bir yolculuk mu?
Sorumluluk ve kendini gerçekleştirme, kendin gibi olabilme
Geçmiş, gelecek, burada ve bu anda olmak
Sağ beyin ve sol beyin yarım küreleri ve beyni yönetebilmek
Genler kaderimiz mi?
Dopamin, Serotonin, Beta endorfin, Oksitosin, Endorfin, Enkefalin, Dinorfin, Vasopressin
 
 

1 Şubat 2016 Pazartesi

Liderlik ve Etkin Yöneticilik

LİDERLİK VE YÖNETİCİLİK
Yönetim ve Yönetici Kavramı
Lider ve Yönetici Tanımları
Bahçevan İlkesi
Liderin Özellikleri
Lider ve Yöneticilik Karşılaştırması
Türk Kültüründe Lider Kimdir?
Türk Kültüründe Liderin Özellikleri
Gücü Kullanan Liderden, Gücü Yokmuş Gibi Görünen Lidere
Türkiye'de Liderlik Tarzları
İyi Lider- Kötü Lider
Liderin Bilinç Düzeyi
Beşinci Düzey Liderlik ve Karizma
Liderlik Çarkı Uygulaması
ÇATIŞMA YÖNETİMİ
Örgütsel Çatışma tanımı
Çatışma Fırsat mı Tehlike mi?
Bölüm içi ve Bölümler arası Çatışma nedenleri
İç Çatışma/Dış çatışma/Gizli ve Açık Çatışma
Çatışma Yönetimi stratejileri
Ödün verme
Baskı Kurma
Kaçınma
İşbirliği ve Uzlaşma
Çatışma Yönetimi Uygulamaları
ETKİLİ TAKIM ÇALIŞMASI
Yüksek Performanslı Takım özellikleri
Yüksek Performanslı takımlarda liderler
Farklılıkları yönetebilme
İfade edilmeyen duyguların Takım performansına etkisi
Takımlarda Güven ve İşbirliği
Değerler/Sonuç İlişkisi
Toplam Fayda Bilinci ve Yönetimi
Toplam Fayda için başarı algısı
SEÇME VE YERLEŞTİRME VE ÇALIŞANLARI ELDE TUTMA
Personel Temini
Personel Teminin İnsan Kaynakları Açısından Önemi
Personel Temin Kaynakları
Personel Temin Süreci
Personel İhtiyacının Sayı ve Nitelik Olarak Belirlenmesi
Adayların Araştırılıp Bulunması
Adaylar
Mülakat Nedir?
Mülakatın Amacı ve Önemi
Mülakat Süreci
Mülakat Öncesi Hazırlık
Mülakatın Gerçekleştirilmesi
Özgeçmişe Dayanan Yapı
Kritik Olaylara Dayanan Yapı
Ölçütlere Dayanan Yapı
Alternatif Tarzlar
Dinleme Becerisi
Mülakat uygulamaları
X , Y ve Z Kuşakları
Çalışanları elde tutma stratejileri
KOÇ STİLİ LİDERLİK MODELİ Y JENERASYON İKNA- MOTİVASYON
Koç Tipi Liderlik, Motivasyon İhtiyacı Nedir ve Neden Önemi Artıyor?
Lider mi / Yönetici mi? Yoksa Yeni Bir Model mi?
Çok Boyutlu Liderlik Neden Gerekli Oldu ?
Yeni Dünyada Yalın ve Matrix Yapılanma
Y Jenerasyon İçin Durum Analizi-Yurdum İnsanının Farklılıkları
Y Jenerasyon İçin Durum Analizi
İş Yaşam Dengeleri-Motivasyon Eksiklikleri ve Yaratıcı Tarafları
Koç Tipi Yönetimden Beklentileri
Nasıl Motive Oluyorlar İş Yaşamında
İnsan Yönetimini Yeni Dünyaya Taşıyacak 5 Temel Yetkinlik
Yıldız Savaşları
Yeni Bilgi İşçileri Yarına Hazır mı?
Lider Yöneticinin Takım Çantasından
Güç Analizi ve Yetiştirmek İstediğini Sulamak
Niçin Varım?
Gerçek Değerlerim ve Güçlerimin Analizi-SWOT ve Bireysel Strateji
Bireysel Egzersiz
Konfor Alanı Nasıl Değiştirilir
Neden Değişmeyiz?
Jo-Harry Kendini Tanıma Modeli
Kişisel egzersizle durum belirleme
Kriz Yıllarında Motivasyon
İdeal İşveren ve İş Araştırma-Anket Yorumları 2014
Motivasyon Teknikleri ve İkna (Opsiyonel)
Koçluk Sürecinin Evreleri
Koç Tipi Liderliğin 3 Boyutlu Becerisi
Koçluk Nedir Ne Değildir
Mentorluğun Ayrımı
Koçluk Ne Zaman İşe Yaramaz- Fırsat İkamesi
Koç Tipi Liderlikte Mükemmele Yaklaşım İpuçları
Koçluk Fırsatları Nerelerde Yakalanır
Etkin İletişim Prensipleri
Geri Bildirim Oturum Planı
Geri Bildirim Aksiyon Planı ve Checklist
Koçlukta Etkin Dinleme Örnekleri
Koçluk Hatalarına Örnek Vakalar
Genel Hatalara Uygulama Örnekleri- Sınıf Tartışması
Kişisel Düşünme Modelleri ve Çalışma Stilleri
Kişisel Düşünme Modeli Egzersizi
Motivasyon Açığı Nasıl Farkedilir ?
Kişisel Egzersiz
Motivasyonu Yıkan Kurumsal Faktörler ve Önleme İpuçları
Takdir Kusurları
YENİLİKÇİ PROBLEM ÇÖZME VE ETKİN KARAR VERME
Problem Çözme Sürecine Bakış
Problem Nedir?
Uygulama /Sınıf Egzersizi
Problem Çözme Sürecinin Farklı Aşamaları
Problemin Çözüm Öncesi Sınıflandırılması
G 8D ve GMAIC Yaklaşımı
Varsayımları Sorgulama ve Değişim Yönetimi
Beynin Çalışma Prensipleri
Algı ve Varsayımları niçin sorgulayamayız?
Konfor Alanımızın Değişmesi Neden Zor?
Problemlere 4 Farklı Yaklaşım Gösteririz
Kısa Uygulamalar / Sınıf Egzersizi
Problem Çözme ve Maliyet Azaltma Teknikleri
5N1K ve TOYOTA Gemba Yaklaşımı - Egzersiz
Etki Analizi-FMEA
Neden-Neden Analizi
Balık Kılçığı
Kısa Uygulama /Sınıf Egzersizi
Pareto - Infinity Diagram / Post-it'li Karar Verme
Bir Lider Olarak Problemleri Ele Alış Şekillerimiz
Grup Halinde Problem Teşhis Teknikleri
Beyin Fırtınası ve Moderasyonun Temel Prensipleri
Gruplar ve Bireyler için Karar Verme Teknikleri
6 Şapkalı Karar verme Metodolojis
Kısa Uygulama /Sınıf Egzersizi
Artı-Eksi-İlginç
Karar Matris Çözümleri ve Uygulamaları
Çok Kriterli ve Ağırlıklandırılmış Karar Matrisi
Opsiyonel: Karar Süreçlerinde Yetki Kullanma ve Devri
ZAMAN VE STRES YÖNETİMİ
Zaman Nedir?
Zamanın Önemi
Zaman Yönetimi
Pareto Analizi
Zamanı Etkin Kullanmanın Avantajları
Zamanın Etkin Kullanımını Etkileyen Faktörler
Zaman Tuzakları
Zamanı İyi kullanma Klavuzu
Zaman Yönetim Matriksi
Yöneticiler açısından Zaman Matriksi
Önceliklerin Belirlenebilmesi
Kendi Zaman Anlayışımızı Geliştirmek
Zamanı Etkin Kullanmak İçin Teknikler
Zamanı İyi Değerlendirmenin Olumlu Etkileri
Stresin tanımı
Stresi Oluşturan Faktörler
Stresin Etkileri
Stresi Nasıl Yönetiriz?
Stres İle Başa Çıkma Yolları
A Tipi Kişilik- B Tipi Kişilik
Geleceği Canlandırma Uygulaması
DUYGUSAL ZEKA
Duygusal Zekanın Tanımı
Bilişsel Zeka ve Duygusal Zeka Arasındaki Fark
Duyguların Ö zellikleri
Duygusal Zekanın Boyutları
Kendini tanımak
Çevreyi hissetmek
Değişimi yakalamak
İç dengeyi kurmak
Olumlu enerjiyi yaymak
Çalışanın duygusal zekası
Liderlik ve Duygusal Zeka
Duygusal Zekayı geliştirmek
İçimizdeki Leonardo
İŞ VE SOSYAL YAŞAM DENGESİNDE ÖZYÖNETİM, KİŞİSEL BÜTÜNLÜK VE KENDİNİ YENİLEME
Kişisel Bütünlük ve Özgün Liderlik Anlayışı
Kişisel Yaşam Öyküsü
Kendi Merkezinde Olmak
Kendi Sesini Bulmak, Bu Sesi Dış Dünyaya Açmak
Yaşam İlke ve Değerlerini Belirleme
Bireysel Vizyon Oluşturma
İlham Kaynağı Olma
Takip Edenler Halkasını Yaratma
Değişimi Destekleyici İklimi Yaratmak
Değişim ve Gelişimin Yaratıcısı olarak Bağlılık ve Güven Oluşturma
Yenilenme Sürecinde Değişim, Dönüşüm Ve Sürekli Gelişim Döngüsü
Değişimin Ana Hatları : Öz ve Sosyal Bilinç Yetkinliği, Duygusal Farkındalık
Kendini Tanıma, Özsevgi, Özsaygı ve Özgüven
Olumlu Yönelimli Oluş : Düşüncede, Sözde, Özde
Yetkinliğin Gelişimi : Yetkin Oluştan Etkin Oluşa Geçiş
Değişimi Yapılandırmada 5 Unsur
Olumluluk, Gerçeklik Penceresi
Uygunluk Penceresi
Özgünlük Penceresi
Somutluk Penceresi
Sorumluluk Penceresi
Seçme Özgürlüğü : Bağ Kurabilmenin Yenilenen Yolları
Kendini İfadede Beş Özgürlük
Sözlerle ve Söylemlerde Ustalık
Uyum, Esneklik ve Yaratıcılık
Özdisiplin Özdenetim ve Özdeğerlendirme
Kendini İnşada Fiziksel, Zihinsel, Duygusal ve Ruhsal Kapasiteler ile Yenilenmenin Görünmeyen Bileşenleri
Kendini Yenilemenin Dört Boyutu
Fiziksel : Egzersiz, olumlu beslenme düzeni yaratma, nefes ve gevşeme tekniklerinin uygulanması
Zihinsel : okuma, zihinde canlandırma, planlama, yazma
Sosyo-duygusal ; hizmet, empati, sinerji, iç güvenlik
Ruhsal; değerler yönetimi, öz araştırma, konsantrasyon ve meditasyon
Usta bir Lider Olarak Yenilenen Değerleri Kalıcı Değerlere Dönüştürme

Presentation Workshop

Presentation Workshop
Kullanılan sunum tekniğinin şirketinizin ve ürünlerinin tanıtımında etkisi nedir?

Sizce bir sunumda nelere dikkat edilmelidir?

Sunumda resim ve grafik kullanılmasının sunuma etkisi nedir?

Sunum yaparken dinleyicinin dikkati nasıl çekildir?

Dinleyicilerin sorularına nasıl cevap verilmelidir?

Sunumlarda kaçınılması gereken hatalar nelerdir?
Welcome and introduction to workshop
Defining the type of presentation
Objectives and structure of a presentation 
Needs analysis
The preparation of slides - amount of information and bullets
Turning sentences into bullets
Practice of a short presentation
Analysis of earlier presentations and feedback
Being confident and dealing with nervousness
Review of useful presentation vocabulary and phases
Introducing your presentation stating your aims and intentions
Practice presentations
Analysis of the structure and flow
Welcome and agenda for the day - questions
Structuring your message
Introducing your point
Emphasizing your point
Recapping and returning to your point
Practice presentations
Analysis and feedback
Handling questions
Managing questions and clarifying meaning
Softening disagreements and opinions
Recapping and summarizing
Practice presentations
Analysis and feedback
 
 

Makyajlanmış Bilançoların Tespiti, Mali Analizde Yapılan Aktarma ve Arındırma İşlemleri‏

İşletmelerin mali tablolarında hangi makyajlamalar yapılır ve nasıl tespit edilir?

Makyajlamanın etkileri nelerdir?

Makyajlamanın analize etkisi nedir?

Makyajlanmış mali tablolar nasıl arındırılır?

Makyajlanmış mali tablolar nasıl analiz edilir?
Mali Tabloların Oluşum Süreci
Mali Tabloların Genel Yapısı
Mali Tabloların Analiz Sürecinin Değerlendirilmesi
Analizde Dikkat Edilmesi Gereken Temel Konular
Mali Tabloların Makyajlanmasının Temel Sebepleri
Dönen Varlıklarda Yapılan Aktarma ve Arındırma İşlemleri
Duran Varlıklarda Yapılan Makyajlamalar
Duran Varlıklarda Yapılan Aktarma ve Arındırma İşlemleri
Kısa ve Uzun Vadeli Yabancı Kaynaklarda Yapılan Makyajlamalar
Kısa Vadeli Yabancı Kaynaklarda Aktarma ve Arındırma İşlemleri
Özkaynaklarda Yapılan Makyajlamalar
Özkaynaklarda Yapılan Aktarma ve Arındırma İşlemleri
Gelir Tablosunda Yapılan Makyajlamalar
Gelir Tablosunda Yapılan Aktarma ve Arındırma İşlemleri
Uygulamalar
 
 

Dijital ve Sosyal Medya Pazarlama

Teknoloji ve iletişim araçlarının baş döndürücü bir hızla geliştiği günümüzde, pazarlama ilke ve stratejilerinin aynı kalması beklenemez. Nitekim son dönemlerde Batı ülkelerinde pazarlamanın dijital boyutu önem kazanmış; bu sayede şirketler teknolojinin sınırsız imkanlarını da kullanmak suretiyle hedef kitle ve müşterilerine daha kolay ulaşır olmuşlardır. 
İçeriğinden ana başlıklar;

Dijital Pazarlamaya Giriş ve E-marketing
Pazarlama nedir?
Pazarlama biliminin tarihsel gelişimi
Dijitalleşme neleri değiştirdi?
Başarılı bir Entegre Pazarlama Kampanyası nasıl kurgulanır?
Pazarlama iletişim süreçleri
Dijital Pazarlama Kanalları Nelerdir?
Display Reklam
Arama Motoru Pazarlama
Reklam Hedefleme Türleri
Pazarlamada Mobil Teknolojilerin önemi
Sosyal Medya
E-Ticaret
E-Ticaret Modelleri
Affiliate Reklam Modelleri
CRM
Başarılı E-Ticaret'in Kuralları
E-posta Pazarlama ve Dijital Pazarlama Trendleri
E-Posta Pazarlamayı Müşteri Ve Ciro Artışında Kullanılması
Çok kanallı pazarlama içinde e-postanın yeri.
İzinli e-posta pazarlama doğru yapılıyor mu?
Üye kaybı yasamamak için yapılması gerekenler.
E-posta pazarlama yapan departman ve ajansınızı en verimli nasıl yönetebilirsiniz?
Mobil e-posta pazarlama tavsiyeleri.
Dijitalin pazarlamaya olan etkisi.
Pazarlama yaparken online ve offline'nın bir araya getirilmesi
SEO-SEA
SEO
SEO Nedir, SEO'nun Yararları Nelerdir:
SEO nedir ile başlayarak SEO'nun yararları kursiyerlere sunulmaktadır ve SEO'da yapılmaması gereken maddeler paylaşılmaktadır.
Adwords ile SEO:
AdWords ile SEO arasındaki fark ve sinerjiden bahsedilmektedir. İki farklı kaynak nasıl birlikte kullanılırsa, pozitif etkiler kazanabiliriz açıklanmaktadır.
Dünya'da Search Marketing:
Dünya'daki yeniliklerden, Global olarak kullanım paylarından ve gelecek senelerde gerçekleşebilecek yeniliklerden bahsedilmektedir.
Google Algoritmaları:
Google'ın arama sonuçlarında ne gibi maddelere önem verdiği gösterilmektedir.
SEO'nun Temelleri ve Süreçleri:
SEO dünyasında kullanılan terimler ve SEO yaparken dikkat edilmesi gereken aşamalar. Aynı şekilde SEO zaman planında ne gibi maddelere ağırlık verilmesi gerekiyor ondan bahsedilmektedir.
Analiz ve Ölçümleme Araçları:
GroupM olarak kullandığımız analiz araçları ve kursiyerlerin kullanabileceği ücretsiz analiz ve ölçümleme araçlarının paylaşılmasıyla birlikte, web sitelerinde nasıl kullanacakları gösterilmektedir.
SEO Çalışmasındaki Dikkat Edilmesi Gerekenler:
SEO için temel bölümler, kod değişiklikleri, içerik değişiklikleri ve link çalışmalarındaki maddeler.
21 Adımda SEO Örnekleri
21 adımda SEO için en basit maddeler paylaşılmaktadır.
SEO KPI'ları:
20 adet KPI maddelerinin açıklaması ve hangileri, hangi projelerde kullanılabileceği açıklanmaktadır.
SEO Örnekleri:
3 adet SEO örneği paylaşılarak, Google'ın gördüğü yapı gösterilmektedir.
SEA (Search Engine Advertising)
Dijital'in gelişimi
Türkiye'de e-ticaret kullanımı
İnternette kullanıcı davranışları
Arama motoru nedir?
Arama motorunun gelişimi
SEM nedir?
Adwords & SEO etkileşimi
Arama motorunu etkileyen faktörler
Online & Offline etkileşimi
Tv & Search Korelasyonu
Google insight araçları
SEM stratejileri
Adwords reklam stratejisi
Adwords reklam modelleri
Adwords hesap yapısı ve bileşenleri
Performansı etkileyen faktörler (Kalite skoru, Reklam metni yazımı vs..)
Adwords hesap kurulumu - Uygulamalı anlatım
Adwords kampanya optimizasyonu
Hatalı ve başarılı reklam örnekleri
Adwords editör kullanımı
Adwords editör - Uygulamalı anlatım
Dijital Medya Planlama ve Satın alma
Medya Planlamasına Genel Bakış
İç görü Analizi
Medya tüketici temas noktaları
Türkiye Dijital Medya Ekosistemi
Display Yayın Formatları
Ölçümleme Kriterleri
Optimizasyon ve Raporlama
Satın alma prensipleri
Mobil Pazarlama
Türkiye'de ve Dünya'da Mobil
Rakamlarla Mobil Dünya
Mobil Pazarlamanın Önemi
İşletmelerin Mobilleşmesi
Mobil Mecralar
Mobil Reklam Formatları
Mobil Reklam Teknolojileri
Sms Pazarlama
Mobil Gamification
Sosyal Ağlarda Mobil Teknolojilerin Önemi
Mobil Uygulamalar
Mobil Teknolojiler ve Yeni Trendler
Ölçümlemenin Önemi
Mobil Ticaret Ve Mobil Ödeme Sistemleri
Mobilin Geleceği (2015-2020)
E-Ticaret / Dijital Medya - E-Ticaret Çözümlemesi ve Ödeme Sistemleri
Giriş:
E ticaret Nedir ?
E ticaret Araçları nelerdir Gelenekselden Dijitale Hareket Ekseni?
E ticaret'te Taraflar ve İlişki Yönetimi - Sözleşme Saikleri
E ticaret Gelir Modelleri
Dünyadan ve Türkiye'den …
Sayılarla Genel Bakış & Büyük İyi Örnekler & İyi Öyküler
Globalde Eticaret ve Türkiye Denklemi
Internet Ekonomisi ve GSMH
Büyüyen Pazarlar, Avrupa Sahnesi'nde Türkiye - Eticaret ufku
Eticaret ve Online İş Modellemeleri İlişkisi
Yeni Fırsatlar
Girişimciler için fizibilite adımları
Yatırımcı İlişkileri - Yatırım Alma Süreci ve Temel Yatırımcı Türleri
Evrilen Tüketicimizi Tanıyalım
Geleneksel Tüketici ile Online Tüketici Davranış Eğilimleri
Geleneksel Perakendecilerin yeni nesil ticarette tüketici endeksli evrimleri - Yöntemler
E-ticaret - Ödeme Sistemleri
Ödeme Sistemlerine Genel Bakış - Uygulamalar
Mobil Eksen
Sosyal Ticaret
Gelir Arttırma Teknikleri & Ortaklıklar
Regülasyon & Uluslararası Ticaret Fırsatları
E-ticaret ve İhracat Teşvikleri
Düzenlemelerde Dikkat Edilmesi Gereken Hususlar
Sıfırdan Bir E-ticaret Girişimi - Uygulamalı E-ticaret
Adım Adım İnşa
İş Fikri Nasıl Oluşturulur ?
E-Ticaret Girişimimizin İlk Adımları
Fizibilite ve Maliyet Analizleri
Site Kurulumu & Teknik Süreçleri
Ortaklıklar & Üçüncü Parti Süreçleri - Tedarik & Lojistik
Ekip Yapılanması
Start Up İşlerin Performans Endikatörleri ve Değerlendirmeleri
E-ticarette Reklam & Pazarlama Yöntemleri
E-ticaret Oyuncuları İçin Reklam & Pazarlama Kampanya Yönetimi
Doğru Satınalma & ROI Hesaplamaları
E-ticaret & Sosyal Medya İlişkisi Ekseninde Çözümler
Tüketici Hakları ve Yükümlülüklerimiz
Kapanış : Sorular & Cevaplar - İhtiyaçlar
Performans Pazarlaması
Performans Pazarlaması Nedir ?
Performans Pazarlaması Terminolojisi
Performans Pazarlamasının Markalara Faydası Nedir? Süreç Girdi ve Çıktılarına Göre Çalışma Mekanizması
Pazarlama ve Satınalma Ayağında Profesyoneller İçin Geleneksel Kampanya Bazlı Performanstan; Performans Pazarlamasına Geçiş Matrisi
Performans Pazarlamasında İşlevsel Medya Mix'I nasıl oluştururuz ?
Monütörleme ve Optimizasyon Süreçleri - HEDEF Yükselen ROI Eğrisi
Geleneksel Sales Funnel'ı Performans Pazarlaması Kriterlerine Göre İşletme ve Risk Yönetimi
Performans Pazarlamasında Ücretlendirme Politikası
Performans Pazarlaması ve Geniş Perspektifte Medya Kullanımları & Trendler
Affiliation & Lead Generation
Email Performans Kriterleri
Arama Motoru Kullanımı ve Performans Kriterleri
Sponsor Link Performans Kriterleri
Mobil Pazarlama Araçları ve Performans Pazarlaması Etkileişimi
Hedefli Reklam & Yeniden Hedefleme - Performans Kriterleri
Programatik Satın Alma
Native Advertising
Gerçek Zamanlı Veri Bazlı Performans Yönetimi
Örnekler
Performans Pazarlamasında Ölçümleme : Analitik Taktik ve Tüyolar
Fraud Nedir ? 3 TEMEL TİPİ Biliyor muyuz?
Fraud Önleme Taktikleri
Viral Pazarlama / Sosyal Medya Pazarlaması
Viral Pazarlama
Yeni İletişim Dünyasında Firmalar için neler değişti?
Ağızdan Ağıza Pazarlama Nedir?
Neden Ağızdan Ağıza Pazarlama?
Ağızdan Ağıza Pazarlama Teknikleri ve Örnek Uygulamalar
Viral Pazarlama Nedir?
Sosyal Medya Pazarlaması
Sosyal Medya Nedir?
Sosyal Medya: Bir Reklam Mecrası mı?
Sosyal Medya Reklam Modelleri
Sosyal Medyada Marka Konumlandırması ve Örnek Uygulamalar
Sosyal Oyun Pazarlama
Mobil Teknolojiler ile değişen Sosyal Medya
Pazarlamada Yeni Trendler
Guerilla Pazarlama
İnbound Pazarlama
Real Time Marketing
Digital PR& Online İtibar Yönetimine Giriş & İnternet ve Sosyal Medya Ölçümleme
Dijital PR ve Online İtibar Yönetimi'ne Giriş
Digital PR'ın günümüzdeki yeri ve önemi
Digital PR ve Klasik PR arasındaki farklılıklar
Online İtibar yönetimi nedir?
Online itibar yönetiminde organizasyon ve kriz yönetimi
Sosyal Medya ve İnternet Analizi, Takibi ve Raporlama
Online takip nedir ve neden önemlidir
Online takip için nelere dikkat edilmeli
Online takip araçları
Online araştırmaların pazarlama stratejilerindeki yeri
 
 

Mutluluk Mektubum

Aşk Hayatınız: Bir eşiniz varsa, bu ayı diğer yarınızla birlikte dingin bir ırmak gibi geçireceksiniz. Duygusal yönünüz huzurla perçinlenecek. Duygusal yönünüzü iyileştirmek için elinizden geleni yapın. Önceden sevdiğiniz ama bir süredir ihmal ettiğiniz küçük gündelik hazları yeniden keşfedin. Bekar iseniz, hoşunuza gidecek birkaç kişiyle karşılaşacaksınız. Cezbetme girişimleriniz başarıyla sonuçlanmasa bile hakkınızda ne düşündüklerini önemsemeden ve başarısızlıktan korkmadan bu kişilerle ilişki kurun. Yeniden toparlanma yeteneğiniz size düşündüğünüzden fazla başarı sağlayacak.

Sağlığınız: Dikkat etmeniz gereken iki konu hastalıklara direnciniz ve strese tepkiniz. Bağışıklık sisteminizi güçlendirmek için gıda takviyeleri bulunmaktadır. Bunun yanında biraz stres yaşayacaksınız çünkü bazı kişiler yolunuzu kesmeye çalışacaklardır. Bu kişilerin olumsuz etkisini zamanında tespit edin yoksa bu etki vücudunuza ve zihninize bulaşacaktır.

İş hayatınız: Bu ay içerisinde çalışıyorsanız, projelerinizi ilerletme ve işlerinizi zamanında bitirme konusunda bazı güçlüklerle karşılaşabilirsiniz. Bunun nedeni orta derecede elverişli astral koşulların yanında iş çevrenizdeki bazı kişiler tarafından yayılan negatif enerjilerdir. Kişisel insiyatifinizi kullanmanız önerilir çünkü sizi desteklemeleri için insanlara çok fazla güvenemezsiniz. Yeterince tanımadığınız kişilere sır vermekten kaçının çünkü dedikodunuzu yapabilirler.

Maddi durumunuz: Bu ay maddi durumunuzu düzeltmek için tüm göstergeler iyi görünüyor Bunu sağlamanız için yıldızlar size yeterince fırsat verecek. Daha çok para kazanmanız ve maddi güvenliğinizi sağlamak için gerçekleştirmeniz gereken projeleri daha iyi organize etmeniz ve başarıya ulaştırmanız için size yardım edecek insanları karşınıza çıkaracaklar. Gelecek haftalarda ya da aylarda bunun olmasını isterseniz ya da bunun için çaba harcarsanız, gelmesini artık ummadığınız ya da beklemediğiniz bazı gelirleri elde etmeniz konusunda yıldızların sizi ödüllendirmemesi için hiçbir sebep yok. Maddi konularda harekete geçin çünkü yıldızların koruması altındasınız.

Astral belirtiler: Bu ay, yaşayacağınız durumlar ne olursa olsun, cömert düşünceler içerisinde olun ve insanlara yardım etmeye devam edin. Yalnızca parayla değil, bunu öğüt vererek, birlikte olarak ya da dinleyerek de yapabilirsiniz... Her şeyden önce kendi içinize kapanmayın ve bunu karşılıksız yapın.
Göz, beş duyumuz arasında, işitme, dokunma, tatma ve koku alma duyularından önce, doğduğumuz andan itibaren dış dünya ile bağlantımızı ilk kuran organımızdır. Dış dünya vizyonunun sağlıklı olması, İç dünya Vizyonunun edinilmesine doğru bir adımdır. İşte gözün ruhsal ve fiziksel sağlığını korunmasına yönelik küçük bir ders.


Acilen alınacak ilk tedbirler

Vizyonun ruhsal açıdan önemini anlatmak için birçok terim kullanılır:
-    İçsel Vizyon (İç Dünya Vizyonu),
-    Berrak Işık,
-    Fal,
-    İki âlemi görme yetisi...

Gözün bu temel rolüne, günlük konuşmalarımızda da rastlarız:
-    Olayları net bir şekilde görmek,
-    Göze girmek,
-    Bir bakış açısı edinmek,
-    Yukardan bakmak...

"Acilen alınacak tedbirler" ile görme organının psişik sağlığına daha ileride değinmeden önce, gözün fiziksel sağlığını kastediyorum. İşte alınacak 4 tedbir.

1- Sulu fiziksel yapısı nedeniyle (başlıca maddesi sudur), gözün sürekli olarak nemli kalmaya ihtiyacı vardır. Bu nedenle, aşırı kuru ortamlardan kaçının veya bu tip ortamlarda bulunduğunuzda (sıcak ülkelere seyahat veya sıcaklığın çok yüksek olduğu dönemler gibi) göz damlası kullanın.

2- Bir bilgisayar ekranı karşısında çalışıyorsanız veya ekranlar (Televizyon veya video oyunları) karşısında çok fazla zaman geçiriyorsanız, yine göz damlası kullanın ve düzenli molalar verin. Bir maçı, bir filmi veya bir oyunu kaçırmak istemiyorsanız, gözlerinizin yeniden nemlenmesi için onları otuz saniye boyunca kırpıştırın.

3- "Gözler açısından faydalı" gıdalar alın. Kristalin içinde mevcut önemli iki pigment arasında, lutein ve zeaksantin buluyoruz. O halde amaç, onu içeren besinlerin, bilhassa yeşil sebzelerin (ıspanaklar, yeşil lahana, brokoli, bezelye...) düzenli olarak tüketilmesidir.

4- Meyveler arasında, yaban mersini, özellikle görme kapasitesinin korunması için tavsiye edilir. Bu meyve antosiyaninler ve C vitamini içerir; bu ikisi gözün sağlığı açısından mutlaka gereklidir.


Gözler için Yoga

Ayrıca, genel olarak Göz Yogası ifadesi altında topladığımız ve katarakt gibi göz hastalıklarının ve görme bozukluklarının (miyop, presbit, hipermetrop, astigmat) önlenmesi açısından faydalı etkilere sahip bir takım egzersizler de mevcuttur.

İyi bir görme kapasitesinin elde edilmesine ve korunmasına yönelik birçok egzersiz mevcuttur. Size burada en çok bilinen birkaç tanesini anlatacağım.

Palming (Avuçlama): 20. yüzyılın başına Dr. Bates tarafından icat edilen bu teknik, gözlerin dinlendirilmesi ve ömrünün uzatılması açısından etkilidir. Avuç içlerinizi 3 ila 4 dakika kadar gözlerinizin üzerine koyun; parmaklarınız tam bir karanlık oluşturacak şekilde birleşik durumda. Bu gözlerdeki yorgunluğu gidermek için ideal bir egzersizdir.

Yatay teknik: Kolunuzu işaret parmağınız kalkmış şekilde öne doğru uzatın. Parmağınızı gözlerinizle takip edin, bir yandan da parmağınızla enine, soldan sağa ve sağdan sola hareketler gerçekleştirin. Bunu yavaşça, beş defa arka arkaya tekrar edin.

Gözleri yuvarlama: Göz kapaklarınızı kapatın ve önce sağdan sola sonra sağdan sola daireler gerçekleştirerek gözlerinizi yuvarlayın, bunu en az 10 defa tekrar edin.


Sonuç: İlk bakışta

Görüş kapasitenize yönelik bu fiziksel egzersizin, sizi çevreleyen dünyayı keşfetmek ve daha iyi anlamak amacıyla bu kapasiteyi arzuladığınız kullanım şekline dair pozitif düşüncelerle tamamlanması gerekecektir.

Bu tutum, sizin maddesel dünya ile olan bağınızı güçlendirir ve size Yüce Bilgeliğe erişmeniz için görünüşlerin önündeki perdeyi yırtmanızda yardımcı olur.
Hayatta bazen her şeyin çok hızlı veya aksine çok yavaş ilerlediği hissine kapılırız. Zaman görecelidir. Duruma göre, durumları şu veya bu yönde değiştirmeyi deneriz.


Kendinizi hayatınızın temposuna uydurun

Hareket yeterince hızlı olmadığında ve bizim acelemiz varsa, olayları hızlandırma eğilimine gireriz. Aksine, hareket aşırı hızlı ise ve biz kendimizi hazır hissetmiyorsak, olayları yavaşlatmayı deneriz.

Bazen, hızlandırmak veya aksine yavaşlatmak için koşullar karşısında uyguladığımız veya uygulama eğiliminde bulunduğumuz bu karşı duruş, negatif sonuçlar doğurabilir veya aleyhimize dönebilir.

Böylece, aşırı hızlı olanı yavaşlamaya veya aşırı yavaş olanı hızlandırmaya çalışma girişimlerimiz çok sık olarak ters teper.
Bu durum insanlar için de geçerlidir. Bazıları diğerlerinin kendileri gibi düşünmelerini istediklerinde, ikna etmek için aşırı çaba sarf ederler ve bu aksi etki yaratır.


Hayatımızın temposu sürekli bir değişim içindedir

Hiç aynı değildir. Bazen hızlıdır. Bazen de yavaş! Kendinizi bu tempoya uydurun; zira hız değişikliği daima gerekir.

Hayatımızın yavaşlayan veya aksine hızlanan temposundaki tüm bu değişimlerin, biz ilk bakışta görmesek de bir nedeni vardır.

Bu nedenle, bu tip sorunlardan kaçınmak için: Hayatınızın akışının tersine, ne hızla, ne de yavaşça, kürek çekmeyin. Onunla aynı tempoyu benimseyin. Yavaşlarsa yavaşlayın. Hızlanırsa hızlanın. Şaşıracaksınız ama, yavaşlayarak hedefe daha hızlı varacaksınız.

İlk anda anlam verilemeyen bir yavaşlama veya bir hızlanmanın nedeni, çoğunlukla daha sonradan fark edilir. Hayatınızın temposuna ayar uydurmanız, hedeflerinize daha emin adımlarla ulaşmanızı sağlayacaktır.
 
 
 
 
 

 

Yaşama Tutunmak İçin

Yaşama Tutunmak İçin Nedenler, despresyon ve endişeyle yaşayanlar için faydalı tüyolar ve önerilerle dolu, melankoli ve komediyi bir araya getiren, daha iyi yaşamak, sevmek ve hissetmek için duygusal ve keyifli bir yaşam rehberi.

"Derler ki delilik, böyle deli bir dünyaya verilen mantıklı bir tepkidir. Belki depresyon da gerçekte hiç anlamadığımız bir yaşama verdiğimiz tepkidir."
Yaşama Tutunmak İçin Nedenler, yavaşlamanın kabul görmediği bir zamanda unuttuğumuz alışkanlıklarımızı geri çağırıyor. Düşüncelerimizden korkmadan onları kabullenmenin ve ilişki kurmakta zorlandığınız bir yaşamdan keyif almanın aslında hiç de sihirli olmayan yollarını işaret ediyor. Benim zihninden geçenleri okudukça kendinizi daha iyi görecek, kendi dehlizlerinize inmeye daha kolay cesaret edeceksiniz.
"Depresyon hayatınızda ne kadar ön plana çıksa da, aslında size nüfuz etmemiştir. Banal duyulabilir ama şunu söylemeliyim: Siz birer gökyüzüsünüz. Bulutlar gelip gökyüzüne hükmedebilir ama gökyüzü hâlâ gökyüzüdür. Depresyon her şeyin daha da kötü gideceğini fısıldar size ama bu onun bir belirtisi. Gücü depresyonun eline vermeyin ve ona hiç güvenmeyin."
"Yaşamınızda acı hep olacak. Acıyı tamamen uzaklaştırırsanız, herkes sonsuza kadar yaşar ya da her şey yolunda giderse, orada ne sanat, ne müzik, ne de aşk olur. Hepimiz sıkıcı bir mutluluk hâline sıkışıp kalırız. Bir parça depresyon, daha önce şükretmediğiniz şeyler için şükretmenizi sağlar. Mesela yaşıyor olmaya. Ölümü düşünmek, yaşamı analiz etmenize yardım eder. Endişe, meraklı olmanızı, meraklı olmanız anlamanızı sağlar."

Üst Düzey Yönetici Asistanlığı Eğitimi

Yönetici asistanı yöneticinin iş yükünü hafifleten, organize eden yönetim fonksiyonlarının yerine getirilmesini sağlayan stratejik partneridir. İnsan kaynakları alanında yaşanan devrim ekonomi ve teknolojide yaşanan değişimler her meslek gibi "Yönetici Asistanlığı" mesleğini de değiştirmiştir. Bilgi işçiliği şeklinde evrilen asistanlık artık emek işçisi olarak değerlendirilmemelidir. profesyonellerin bilgi ve becerilerini geliştirmeleri için hazırlanmış eğitimimiz uygulama ağırlıklıdır. "Üst Düzey Yönetici Asistanlığı Eğitimi" ile bu meslekte faaliyet gösteren çalışanların Yöneticisini her alanda doğru bir bakış açısı ile asiste etmeleri için gereken becerileri edinmeleri ve daha da önemlisi  DAVRANIŞ DEĞİŞİKLİĞİ hedeflenmektedir.
BÖLÜM 1: YÖNETİCİ ASİSTANI KİMDİR? BİR SÜREÇ OLARAK İŞİM
Yönetici Asistanı Kimdir? Ne iş yapar?
İyi bir yönetici asistanında olması gereken temel özellikler
Sekreterden farkı nedir?
Yönetim ve Asistanlık
Yönetim fonksiyonları nelerdir? Asistan bunları neden bilmelidir?
Farklı Yönetici Profillerine karşı doğru yaklaşımlar nelerdir?
BÖLÜM 2: TEMEL ASİSTANLIK HİZMETLERİ
İletişimi Sağlamak
Yazışma ve Raporlama
Gönderiler ve Kayıtları Tutma
Dosyalama
Randevular, Konuk Kabulleri
Hatırlatmalar, Toplantılar
Yöneticinin Seyahat Organizasyonu
BÖLÜM 3: ETKİLİ İLETİŞİM BECERİLERİNİ KAZANMAK
Asistan Neden Usta bir İletişimci olmalıdır?
Sözsüz ve Sözlü İletişim
Telefonda İletişim ve Evrensel Çağrı cevaplama standartları
Dinleme Becerileri
Aktif Dinlemenin önündeki engeller
Empati nedir?
BÖLÜM 4: YÖNETİCİ ASİSTANLIĞINDA PROFESYONEL İMAJ
Profesyonel İmaj nedir? Profesyonel imajın bileşenleri
Profesyonel Giyim: Hanımlar ve Beyler için çekirdek gardırop
İmaj Kırıcılar
Görgü ve Nezaket Kuralları
Yönetimde Protokol Kuralları
Kartvizit Adabı
İş Yemekleri

BÜYÜK VERİ ANALİTİĞİ VE GÜVENLİĞİ

Elektronik ortamların kullanımı yaygınlaştıkça verilerin toplanması, işlenmesi, korunması ve değere dönüştürülmesine duyulan ihtiyaç da artmıştır. Yapılan araştırmalar kurumların veri toplama ve değere dönüştürme konularında uzman eksikliği, altyapı problemleri ve özellikle oluşabilecek güvenlik ihlallerinden dolayı veriden değer elde edilmesine sıcak bakmadığını göstermektedir.