İşletmelerin personel ihtiyaçlarının belirledikten sonra en önemli adım doğru kişinin doğru pozisyonda konumlandırılmasıdır. 1 kişinin deneyimleri, bilgisi, yetenekleri çok önemli olmakla birlikte kurum kültürü, iş yapma tarzı, yönetsel becerisi de en önemli belirleyicilerdir. Bunlar ise temelde kişilikten kaynaklanır ve o kişinin bir nevi DNA' sı gibidir. Bu eğitim ile katılımcıların işe alım süreçlerinde profesyonel yöntemler kullanabilmeleri ve doğru adayı hızlı seçme becerisi kazandırılması amaçlanmaktadır. Eğitime katılanlar bir kişilik ekolünün giriş eğitimini almış olup, kendilerini ve karşı tarafı daha yakından tanıma adına önemli ipuçları edinmiş olacaklar.
Kimler Katılmalı
Firmaların İnsan Kaynakları Departmanları ve İşe Alım Biriminde Çalışanlar. Birim yöneticileri, firma sahipleri.
Eğitim Konuları
1. Enneagram Kişilik Modeli
* Kişilik Kavramı Nedir?
* Hangi Kişilik Teorileri çok Sık Kullanılıyor?
* Kişilik Tiplerini Anlamanın Önemi,
* Enneagram Metodolojisine Giriş,
* Fiziksel, Duygusal ve Zihinsel Merkez,
* 9 Temel Kişilik Tipi,
* Streste ve güvende davranış eğilimleri,
* Kanat kişilik tipleri,
* Motivasyon kaynakları, İletişim Tarzları,
* Güçlü ve Gelişmesi Gereken Yönleri,
2. İşe Alım Teknikleri
* Yetkinlik Nedir?
* Yetkinliğe etki eden kavramlar,
* Kişilik kavramı ve yetkinlik ilişkisi,
* Yetkinlik Nasıl Ölçülür?
* Pozisyonların yetkinliklerinin belirlenmesi,
* Hangi yetkinlikler hangi pozisyonlara uygundur?
* İşe alımda yetkinlik ölçümü nasıl yapılır?
* Kişiliklerin yetkinlik ve işe uygunluk analizi değerlendirmeleri,
* İşe alım sürecinde aday kişilik raporunun değerlendirilmesi,
* Performans ve kariyer yönetiminde kullanımı
* Örnek kişilik yetkinlik raporu incelemesi
Hiç yorum yok:
Yorum Gönder